カルビーのポテチに学ぶ、提供価値からブランドのつくり方

今回は、マーケティングの話です。提供価値を取り上げます。

• カルビーのポテチの提供価値とは？
• 売り手と買い手の価値認識の違い
• 違いが意味すること (ブランディングの観点から)

こんな疑問に答える内容を書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、事業や商品･サービスで顧客への提供価値についてです。

カルビーがお客様に提供する価値の話から、価値について掘り下げています。マーケティングやブランディングの観点で書いています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

会議は準備が8割。会議準備は ｢3PM｣ でやってみよう

今回は、会議についてです。

• 会議の時間が長く、無駄が多い (生産的ではない…)
• 会議は準備が8割。どんな準備をすればいい？
• 準備の 3PM とは？

こんな疑問に答える内容を書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、会議設計です。

会議の準備をどうすればよいかを解説しています。

具体的に何を準備するか、どういう考え方を持っておけばよいかを書いています。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

事業戦略の立案と実行のポイントは、OODA ループに当てはめると腹落ちした話

今回は、OODA (ウーダ) ループの観点から考える、戦略の立案と実行です。

• OODA ループとは？
• 戦略のつくり方 (事業戦略を例に)
• 戦略を実行する時のポイント

こんな疑問に答える内容を書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、大きくは2つです。OODA ループと、戦略です。

記事の前半では OODA ループという意思決定から実行のフレームをご紹介します。後半では OODA ループに当てはめた戦略の立案と実行を解説しています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。