事業戦略の方向性 ｢既存顧客 or 新規顧客｣ を決める方法

今回は事業戦略についてです。

✓ この記事でわかること

• 事業戦略の大きな方向性 (既存顧客 or 新規顧客) 
• 既存客のポテンシャルを見極める切り口
• 新規顧客はバケツの穴をふさいでから
• とはいえ新規客への種まき活動もやっておこう

今回は事業戦略の中の論点の1つである、既存顧客を重視するのか、それとも新規顧客の開拓をするのかです。既存顧客か新規顧客かの方針をどう決めればいいのでしょうか？

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

ビジョンドリブンマーケティング。虚像から実像へ

今回はマーケティングです。

✓ この記事でわかること

• Why から始めるマーケティング
• 良いビジョンの3つの条件
• ビジョンドリブンのマーケティングとは？
• ビジョンで独自化をする
• 虚像から実像へ

この記事のキーワードは ｢ビジョン｣ です。マーケティングにビジョンという観点を入れると、どんなマーケティングになるかを掘り下げています。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

Why から始めた桃太郎と Apple

今回は ｢Why から始める｣ についてです。

✓ この記事でわかること

• リーダーシップで読み解く桃太郎
• リーダーは旗を立てよう
• Why から始めるゴールデンサークル (Apple の例) 
• TED 動画のご紹介 (優れたリーダーは Why から始める) 

今回の記事でお伝えしたいメッセージは ｢Why から始めよう｣ です。

桃太郎の Why 、Apple の Why を具体例に書いています。ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事 (さらにはキャリアや生き方) への参考になればうれしいです。