戦略を ｢数字｣ に落とし込み、実行結果を数字で ｢評価｣ しよう

戦略は、実行を伴ってこそ意味のあるものです。

逆に言えば、いくら戦略に魅力があっても実行が伴わなければ、その戦略は絵に描いた餅です。では、どうすれば戦略と実行をつなげることができるのでしょうか？

今回は、戦略を着実に実行するために、数字と評価の大切さについて書いています。

• 戦略を数字に落とし込む
• 具体例 (戦略から数字の設定)
• 数字になっていれば評価できる

あなたの ｢強み｣ は、他人には真似されにくい ｢源泉｣ に支えられていますか

今回は、仕事において自分の強みをどう考えるか、その強みの元は何かについて書いています。

専門家に相談する時は、基本的な知識や情報を持ってから

40代からのお金の教科書 という本に書かれていた中で印象に残ったのが、専門家に相談する時の注意点でした。

専門家に相談する時の注意点

具体的に書かれていたのは、資産運用や投資信託などの金融商品をファイナンシャルプランナー (FP) 等に相談する際に、気をつけたいことです。以下、本書からの引用です。

専門家の立場の理解と外部の知見の活用

何らかの課題について専門家に相談する際、必ず確認したいのは ｢その人が何によって生計を立てているか｣ という点です。商品を販売することによる手数料が収益源である場合、｢他の選択肢を提示されないまま、自社の取扱商品だけを勧めてくる｣ ことになりかねません。