書評: 主将論 (宮本恒靖)

主将論 という本をご紹介します。

主将論

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宮本恒靖 幻冬舎 2010-06-01

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エントリー内容です。

• 本書の内容
• 本書からの学び
• 献身的なリーダーシップ論の本

Asics のランニングシューズ開発は、なぜ科学的研究だけではなくヒューマンコミュニケーションを重視するのか

ライフハッカーに、アシックスのスポンサー記事が載っていました。

アシックスのマーケティング担当である塚越氏へのインタビュー記事です。シューズ開発におけるアシックスの理念や開発の話が語られています。

NY、パリ、東京...世界のランナーたちがアシックスに注目する理由とは｜ライフハッカー［日本版］

アシックスの開発方針

印象的だったのは、アシックスの開発方針です。科学的な研究とユーザーインタビューからニーズを汲み取る、2つのアプローチを取っていることでした。インタビューから該当箇所を引用します。

――― 開発はどのように行われているのでしょうか？

塚越氏：アシックスのシューズの開発は、科学的研究と、ユーザーとの対話によってニーズの引き出しを行う、ヒューマン・コミュニケーションを両軸としています。

科学的研究は、おもに神戸にあるアシックススポーツ工学研究所で行われており、運動時のランナーやプレイヤーの身体を運動力学の観点から分析するほか、シューズに対しての力のかかり方や加速度などのデータを測って、その結果をもとに機能性の向上を図り、新機能の開発などを行っています。

(中略)

――― 一方のヒューマン・コミュニケーションとは、どのようなことを行うのでしょうか。

塚越氏：アスリートやユーザーの方々のお話をうかがうことで、体感や要望など、データや科学的な研究結果ではすくいとれないギャップをなくすためのリサーチを行っています。

羨ましいと思う気持ち、嫉妬する気持ちの対処法。羨ましいと思ったことをやってみる

自分の中にある羨ましいという気持ち、嫉妬心への対処法を考えます。

エントリー内容です。

• 羨ましいと思うとき･思わないとき
• なぜ羨ましいと思うのか
• 羨ましい気持ちを成長のドライバーにする