2012年の12月29日に放送された NHK のプロフェッショナル 仕事の流儀は ｢イチロースペシャル 2012｣ と題した特別編でした。
2012年シーズンのイチローは、前年からの不調が続いていました。7月にヤンキースに電撃移籍したものの、移籍後も以前のプレーは戻りませんでした。
投稿日 2013/01/06
2012年の12月29日に放送された NHK のプロフェッショナル 仕事の流儀は ｢イチロースペシャル 2012｣ と題した特別編でした。
2012年シーズンのイチローは、前年からの不調が続いていました。7月にヤンキースに電撃移籍したものの、移籍後も以前のプレーは戻りませんでした。
イチローが語った生き方に見る ｢勝ち続ける意志力｣
2012年の12月29日に放送された NHK のプロフェッショナル 仕事の流儀は ｢イチロースペシャル 2012｣ と題した特別編でした。
2012年シーズンのイチローは、前年からの不調が続いていました。7月にヤンキースに電撃移籍したものの、移籍後も以前のプレーは戻りませんでした。
投稿日 2013/01/03
マーケティングでは ｢ドリルを買いにきた顧客のニーズは、本当はドリルが欲しいのではなく、壁に穴が開けること｣ という有名な例えがあります。
2012年の年末に Amazon の電子書籍端末 Kindle Paperwhie を買いました。この例えがそのまま当てはまると実感しています。電子書籍端末を買う顧客のニーズは、端末そのものが欲しいのではなく、｢より良い読書体験｣ をすることです。
読書体験が変わったのは単に電子書籍をキンドルで読むことだけではなく、以下の読書フロー全体で新しい体験になったことです。キンドル購入前の予想以上でした。
Kindle Paperwhite を買って実感した電子書籍のメリットとデメリット、依存リスク
マーケティングでは ｢ドリルを買いにきた顧客のニーズは、本当はドリルが欲しいのではなく、壁に穴が開けること｣ という有名な例えがあります。
2012年の年末に Amazon の電子書籍端末 Kindle Paperwhie を買いました。この例えがそのまま当てはまると実感しています。電子書籍端末を買う顧客のニーズは、端末そのものが欲しいのではなく、｢より良い読書体験｣ をすることです。
読書体験が変わったのは単に電子書籍をキンドルで読むことだけではなく、以下の読書フロー全体で新しい体験になったことです。キンドル購入前の予想以上でした。
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投稿日 2013/01/01
フィリップ・コトラーが提唱したマーケティング3.0。
マーケティングの発展を三段階に分け、製品中心だった時代を1.0、消費者志向（顧客中心）の時代を2.0、そして価値主導になる時代が3.0としています。
書籍「コトラーのマーケティング3.0 ソーシャル・メディア時代の新法則」に詳しく書かれていて、マーケ3.0における企業のマーケティングガイドラインは、
この3つのフレームは企業だけではなく個人レベルでもそのまま当てはまり、今回のエントリーでは新年なので人生観なんかを書いてみようと思います。
■ミッション（Why）：なぜ生きるのか
なぜ生きるのか？これに対してはやや逆説っぽいですが、「死ぬために生きる」と考えています。人も含め生命のある全てのものに等しく訪れるのが死であり、自分自身もいつかは死を迎えます。「死ぬために生きる」というのは、自分の死が訪れた時に少なくとも精神的な充実・満足をもって息を引き取りたいという考え方です。
そのために、「今」を大切にしたい、と思っています。この考え方は人生観に近いものがありますが、これまでの「今」の積み重ねが今の自分で、「今」が積み重ねの先に未来がある。だからいかに「今」を一所懸命に生きるか。全ての「今」の合計が人生であり、「死」でもある。だから死ぬために生きる、と捉えています。
■ビジョン（What）：何をしたいか/成し遂げたいか
生きる上で何をしたいのか。少し抽象的な考え方で、自分がいる今の世界vsもし自分がいない別の世界を比較した時に、どれだけ自分が存在するこの世界で、ちょっとでも自分が役に立つか、存在意義を出せるか、だと思っています。数式で表現すると、
プラス幅が大きければよいのですが、とはいえ歴史に残る偉業を成し遂げたいとかっていうレベルではなく小さなことの蓄積で良いとも思っています。例えば親孝行だったりの家族を大切にすること、友人/知人と楽しく過ごす、仕事でがんばって成果を出す、とか。
■価値（How）：どのように生きるか
自分の中で大切にしている価値観は次の3つです。
「大切な人」を大切にする：大切な人って、自分にとっては存在が当たり前になってきたりします。親とかが典型で、いて当然な存在であるが故に、時として大切に扱わなかったりする。だから、「大切な人」をその通りに大切にしたい。親孝行だったり家族との時間を大切にするイメージです。
かっこよく生きる：男として人としてもかっこよく生きたいし、人からそう言われるというよりも自分自身で納得のいく生き方をしたいです。基準として持っているのが、自分が小学生くらいの子どもだった時に今の自分を見てどう感じるか、というもの。小学生の自分が「かっこいい」と思ってくれるような行動や選択を現在の自分がしたいと思っています。
常に成長し続ける：極端な話、死ぬまで何かしらの成長をしたいという思いです。なんていうか、生きている間はレベルアップをしていって、レベル99で死を迎えるのが理想だったりします。
2013年の1年を見通すうえで、自分の①ミッション、②ビジョン、③価値、という3つがあり、その先に今年の抱負や目標・やりたいこと、あるいはやらないことを決める、があると思っています。
昨年2012年は充実したいい年でした。今年もおもしろい1年になりそうです。
※参考情報
マーケティング3.0ってなんだろう？｜In the looop
マーケティング3.0から考える2013年も大切にしたい人生観
フィリップ・コトラーが提唱したマーケティング3.0。マーケティングの発展を三段階に分け、製品中心だった時代を1.0、消費者志向（顧客中心）の時代を2.0、そして価値主導になる時代が3.0としています。
書籍「コトラーのマーケティング3.0 ソーシャル・メディア時代の新法則」に詳しく書かれていて、マーケ3.0における企業のマーケティングガイドラインは、
- 企業のミッション
- ビジョン
- 価値
この3つのフレームは企業だけではなく個人レベルでもそのまま当てはまり、今回のエントリーでは新年なので人生観なんかを書いてみようと思います。
- ミッション（Why）：なぜ生きるのか
- ビジョン（What）：何をしたいか/成し遂げたいか
- 価値（How）：どのように生きるか
■ミッション（Why）：なぜ生きるのか
なぜ生きるのか？これに対してはやや逆説っぽいですが、「死ぬために生きる」と考えています。人も含め生命のある全てのものに等しく訪れるのが死であり、自分自身もいつかは死を迎えます。「死ぬために生きる」というのは、自分の死が訪れた時に少なくとも精神的な充実・満足をもって息を引き取りたいという考え方です。
そのために、「今」を大切にしたい、と思っています。この考え方は人生観に近いものがありますが、これまでの「今」の積み重ねが今の自分で、「今」が積み重ねの先に未来がある。だからいかに「今」を一所懸命に生きるか。全ての「今」の合計が人生であり、「死」でもある。だから死ぬために生きる、と捉えています。
■ビジョン（What）：何をしたいか/成し遂げたいか
生きる上で何をしたいのか。少し抽象的な考え方で、自分がいる今の世界vsもし自分がいない別の世界を比較した時に、どれだけ自分が存在するこの世界で、ちょっとでも自分が役に立つか、存在意義を出せるか、だと思っています。数式で表現すると、
自分がいる今の世界－もし自分がいない別の世界＞0引き算をした時に0より大きいというプラスになっていることが大事で、自分がいることで何かしらのプラスにもっていきたい。
プラス幅が大きければよいのですが、とはいえ歴史に残る偉業を成し遂げたいとかっていうレベルではなく小さなことの蓄積で良いとも思っています。例えば親孝行だったりの家族を大切にすること、友人/知人と楽しく過ごす、仕事でがんばって成果を出す、とか。
■価値（How）：どのように生きるか
自分の中で大切にしている価値観は次の3つです。
「大切な人」を大切にする：大切な人って、自分にとっては存在が当たり前になってきたりします。親とかが典型で、いて当然な存在であるが故に、時として大切に扱わなかったりする。だから、「大切な人」をその通りに大切にしたい。親孝行だったり家族との時間を大切にするイメージです。
かっこよく生きる：男として人としてもかっこよく生きたいし、人からそう言われるというよりも自分自身で納得のいく生き方をしたいです。基準として持っているのが、自分が小学生くらいの子どもだった時に今の自分を見てどう感じるか、というもの。小学生の自分が「かっこいい」と思ってくれるような行動や選択を現在の自分がしたいと思っています。
常に成長し続ける：極端な話、死ぬまで何かしらの成長をしたいという思いです。なんていうか、生きている間はレベルアップをしていって、レベル99で死を迎えるのが理想だったりします。
★ ★ ★
2013年の1年を見通すうえで、自分の①ミッション、②ビジョン、③価値、という3つがあり、その先に今年の抱負や目標・やりたいこと、あるいはやらないことを決める、があると思っています。
昨年2012年は充実したいい年でした。今年もおもしろい1年になりそうです。
※参考情報
マーケティング3.0ってなんだろう？｜In the looop
フィリップ・コトラー ヘルマワン・カルタジャヤ イワン・セティアワン
朝日新聞出版
売り上げランキング: 3,759
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