今回は差別化とキャリアです。
この記事でわかること
- 差別化の四要素
- GAFA に当てはめる四要素
- 個人のキャリアへの応用 (働き方とキャリア形成のチェックポイントに)
この記事で書いているのは2つのテーマの掛け合わせです。 差別化とビジネスキャリアです。
前半では差別化を分解した四要素について GAFA を例にご紹介します。後半は四要素を個人のレベルに当てはめキャリアに応用しています。
ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考になればうれしいです。
2021/03/31
差別化の四要素の GAFA 解説と、キャリア形成の方法
今回は差別化とキャリアです。
この記事で書いているのは2つのテーマの掛け合わせです。 差別化とビジネスキャリアです。
前半では差別化を分解した四要素について GAFA を例にご紹介します。後半は四要素を個人のレベルに当てはめキャリアに応用しています。
ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考になればうれしいです。
2020/10/15
書評: ドッグファイト (楡周平) 。誰かの犠牲の上に成り立つビジネス、皆が Win になるビジネス
今回は書評です。
ドッグファイト という本をご紹介します。
この記事でわかること
- この本の概要
- 皆が Win になるビジネス、誰かの犠牲の上に成り立つビジネス
- 追い詰められたプレイヤーの反撃
- 誰を向いて仕事をするか
ドッグファイト というビジネス小説が興味深く読めたので、考えさせられたことも併せてご紹介をします。
ぜひ記事を読んでいただき、よかったらこの本も手に取ってみてください。
2020/06/23
リテール AI に学ぶ、データと価値提供の好循環
今回は、おもしろいと思ったビジネス事例のご紹介です。
トライアルというスーパーの先進的な取り組みです。
この記事でわかること
- 日本スーパー版の Amazon GO (リテール AI)
- OMO の本質
- 収集データを価値にして返す事例 (好循環)
この記事で書いているのは、リテール AI という小売業界での先進的なビジネス事例です。
具体的な取り組みをご紹介し、このビジネスの本質的は何かを掘り下げます。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。
2020/01/05
書評: ベゾス･レター - アマゾンに学ぶ14ヵ条の成長原則。リスクを取るための失敗と意思決定の方法
今回は書評の記事です。ベゾス･レター - アマゾンに学ぶ14ヵ条の成長原則という本をご紹介します。
- 何が書かれている本？
- Amazon の成長の14ヵ条とは？
- 失敗と意思決定から学べること
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、
- 書籍 ベゾス･レター の内容
- Amazon の14ヵ条の成長原則
- 失敗の捉え方、意思決定の方法
GAFA の一角であるアマゾンが、一貫して貫いてきた成功の法則とは何かを紐解いています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、ご参考になればと思います。
2019/12/18
Google の ｢良い失敗｣ と、Amazon の ｢二種類の決断｣ から学べること
今回は、失敗と挑戦についてです。
- Google が考える ｢良い失敗｣ とは？
- Amazon の二種類の意思決定とは？
- Google と Amazon に学ぶ、挑戦とリスクテイク
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、失敗への捉え方と、挑戦とリスクテイクです。
グーグルとアマゾンから学べる、良い失敗とは何か、決断の方法を書いています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。
2019/12/15
Amazon の ｢いい失敗｣ に学ぶ、失敗への心構えと失敗からの学び方
今回は、失敗についてです。
- Amazon の失敗の捉え方とは？
- ｢いい失敗｣ とは
- 失敗への心構えと学び方
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、起きてしまった失敗をどうすれば ｢いい失敗｣ にできるかです。
Amazon が考える ｢いい失敗｣ から、失敗への向き合い方 (心構え) 、失敗からの学び方をご紹介します。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
2019/11/22
書評: ゲーム･チェンジャーの競争戦略 (内田和成) 。4つの競争戦略がわかりやすい本
今回は、書評です。
ゲーム･チェンジャーの競争戦略 という本をご紹介します。
- どんなことが書かれている本？
- ゲームチェンジャーの競争戦略とは？
- 戦略からビジネスモデルに落とし込む方法
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、
- 書籍 ゲーム･チェンジャーの競争戦略 の概要
- 4つの競争戦略と GAFA に当てはめた例
- 戦略からビジネスモデルに落とし込む方法
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
2019/05/26
書評: GAFA×BATH 米中メガテックの競争戦略 (田中道昭) 。8社を俯瞰した分析から見えてくる本質
今回は書評です。ご紹介したい本は、GAFA×BATH 米中メガテックの競争戦略 (田中道昭) です。
- 何が書かれている本？
- どんな視点でおもしろく読める？
- 覚えておいて損はない孫子の競争戦略フレームとは？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、本書の概要、どんな視点で興味深く読めるか、読んで考えさせられたことです。
この本は、米中の最先端のプラットフォーム企業の8社 (GAFA と BATH) について、俯瞰して理解できる内容です。この記事も参考に、ぜひ読んでみてください。
2018/08/30
書評: the four GAFA 四騎士が創り変えた世界 (スコット･ギャロウェイ) 。人間の本能 (脳･心･性器) に訴える GAFA
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the four GAFA 四騎士が創り変えた世界 という本をご紹介します。
エントリー内容です。
- 本書の内容
- 人間の本能に訴える四騎士
- 思ったこと (2つ)
2018/06/04
キンドルとアマゾン･ゴーを例に、顧客接点とビジネスモデルの本質を考える
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今回は、顧客接点について書いています。
例えば、スマホのアプリは、ネットにつながったデジタルでの顧客接点 (タッチポイント) と見ることができます。
今回は、アマゾンの ｢キンドル｣ と ｢アマゾン･ゴー (レジ無しの食料品店) ｣ を例に、顧客接点が果たしている役割、ビジネスにどのような意味があるかを考えます。
エントリー内容です。
- 顧客接点の2つの役割
- 顧客接点の例 (キンドル、アマゾン･ゴー)
- ビジネスモデルと顧客接点
2018/04/21
書評: アマゾンが描く2022年の世界 - すべての業界を震撼させる ｢ベゾスの大戦略｣ (田中道昭) 。変わらないミッションとビジネスモデル、進化し続ける事業領域
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アマゾンが描く2022年の世界 - すべての業界を震撼させる ｢ベゾスの大戦略｣ という本をご紹介します。
エントリー内容です。
- 本書の内容
- アマゾンのミッション、創業時から変わらないビジネスモデル
- ジェフ･ベゾスの ｢宇宙プラットフォーム構築｣
2018/03/02
書評: なぜアマゾンは ｢今日中｣ にモノが届くのか (林部健二) 。｢中の人｣ によるアマゾンの強さの理由がわかる本
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なぜアマゾンは ｢今日中｣ にモノが届くのか という本をご紹介します。
エントリー内容です。
- 本書の内容と特徴。本書からの学び
- アマゾンの企業理念。顧客への提供価値。アマゾンが長期視点で投資しているもの
- 創業当時と変わらないビジネスモデル。アマゾンが徹底的にロジカルにやっていること
2018/02/06
アマゾン･ゴーの ｢表の本質｣ と ｢裏の本質｣ 。レジ無し店舗は何を意味するのか
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レジの無い食料品店の ｢アマゾン･ゴー｣ の1号店が、アメリカのシアトルにオープンしました (2018年1月) 。
今回のエントリーは、アマゾン･ゴーが何を意味するのかを書いています。アマゾン･ゴーの本質を、｢表の本質｣ と ｢裏の本質｣ の2つに分けて考えます。
最後にまとめとして、表と裏の本質を合わせて俯瞰すると、何が言えるのかを解説します。
2017/09/15
スマートスピーカーができること、本質は何かを考える
Apple HomePod Speaker (By Rick4512 - Own work, CC BY-SA 4.0, Link)
人工知能 AI を搭載したスマートスピーカーが、日本でも2017年内に発売開始されそうです。
来年も含めると、日本ではグーグル、アマゾン、アップル、サムスン、LINE、ソニー、パナソニック、オンキョーなどの各社からスマートスピーカーが発売される見通しです。
今回のエントリーは、スマートスピーカーでできること、各製品の特徴を見極めるための3つのレイヤー、スマートスピーカーの本質は何か、スマートスピーカーに期待すること、普及するのかを書いています。
2017/01/23
通勤バッグを新しく購入。本当に自分が気に入った物を使って得られる価値
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通勤用のバッグを新しく買いました。GEARMAX のリュックです。
デザインの特徴
機能、サイズ、見た目などデザイン全般で気に入っています。
ポケットは以下の画像のように大きく2つ、画像では見えませんが表にもう1つあり、合計3つあります。
Amazon 商品ページ より
私の通勤時の持ち物は次の通りです。
- パソコン (MacBook Air 13 インチ) 、充電ケーブル、イヤホンマイク、VGA アダプタ、iPhone 用充電ケーブル
- ノート (大) 、ノート (小) 、ペン、その時に読んでいる本 or キンドル
- 財布、鍵、名刺入れ、社員 ID カード、折りたたみ傘、ペットボトル飲料
3つの主要ポケットと、さらに各ポケット内にいくつかポケットがあり、持ち物が整理できます。
使いやすいのは、持ち物それぞれの入っている場所がうまく分けることができるのと、ポケットの大きさが適切なので、ポケット内で物が乱れることがなく、必要な時にすぐに取り出せることです。
2016/09/05
Kindle 読み放題は有料会員電子図書館と考えると提供価値が理解しやすい (2016年9月現在)
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Amazon の電子書籍 Kindle の読み放題サービス ｢Kindle Unlimited｣ が、日本でも2016年8月から開始されました。トライアルとして30日無料体験ができ、使ってみました。
30日無料トライアルのみで終了
先日、その30日も終わりました。月額980円プランに移行するかは考えた結果、やめることにしました。当面は Kindle 読み放題プランには加入せず、これまで通り欲しい電子書籍を1冊ごとに買います。
Kindle Unlimited を無料トライアルだけで終わった理由は、読み放題の対象となっている電子書籍が少ないからです。
自分の読みたい本が読み放題になっていない状況では、毎月980円を払う価値がないと判断しました。しばらく様子を見て、読み放題対象が増えてくれば加入をしますが、少なくとも2016年の年内は KIndle Unlimited には入ることはなさそうです。
Kindle Unlimited を30日間で体験してわかったのは、読み放題というよりも ｢有料会員電子図書館｣ と見なすほうが実態に合っていることです。感覚として、電子書籍を ｢借りている｣ という表現が適切です。
今回のエントリーでは Kindle Unlimited を有料会員制の電子図書館と考えた時に、実際の図書館との共通点と相違点を考えます。なお、Kindle Unlimited の仕様は2016年9月現在です。今後、サービス内容は変わる可能性があります。
2016/08/20
Amazon Kindle カスタマーサービスの柔軟で迅速な対応は良かったですが、ユーザーにはわかりやすくしてほしい
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2016年8月から、日本でもアマゾンが Kindle Unlimited (キンドル アンリミテッド) を開始しました。月額980円で対象の電子書籍が読み放題というサービスです。
まぎらわしい2つのボタン
読み放題対象のキンドル本をダウンロードする場合、パソコンからのアマゾンページ画面では、｢読み放題で読む｣ ｢1-Clickで今すぐ買う｣ の2つのボタンが存在します (2016年8月現在) 。アンリミテッドを使っていれば、｢読み放題で読む｣ を押せば無料でダウンロードできます。
しかし、｢1-Clickで今すぐ買う｣ を押すと、アンリミテッドであっても有料でのダウンロードになります。キンドル アンリミテッドを使い始めた当初、私は認識できていませんでした。アンリミテッド対象の本は全て無料だと理解していたからです。
後から、読み放題で無料ダウンロードしたと思っていた本が、有料としてダウンロードしてあることに気づきました。
返品の方法
キンドル本の返品の仕方を調べてみると、ヘルプページ (Kindle 本を返品する) には次のような説明があります (2016年8月現在) 。
2016/08/08
Kindle Unlimited で読めるおすすめの本 (ビジネス本をメインに5冊)
アマゾンが Kindle Unlimited を日本でもサービスを開始しました (2016年8月3日) 。
月額980円で、Unlimited 対象の電子書籍が読み放題です。始めの30日間はトライアルとして無料で利用でき、その後は月額980円の有料プランになります (2016年8月現在) 。
今回のエントリーでは、Kindle Unlimited 対象の本で、過去に読んだことがある本と Unlimited で読んだ本から、ビジネスカテゴリーの本を中心におすすめを5つご紹介します。
2014/01/26
Amazon に足りないリピート購入の仕組み
アマゾンでは色々なものを買っています。
本や CD から日用品･食品まで
2000年代始めにアマゾンを使い始めた当初は、本や音楽 CD がほとんどでした。その後、CD は買わなくなりましたが、本に加えて、家電や雑貨品もアマゾンで購入するなど購入範囲は増えました。
この段階でのアマゾン購入商品の共通点は ｢リピート購入はしない商品｣ でした。本も CD も、それ以外の家電も、基本的には1度買えば全く同じ商品をリピートする状況は起こりませんでした。
2014/01/18
変わりゆく Amazon の価値
気づけばアマゾンで色々なものを買っています。
昔、アマゾンを使い出した頃に買っていたのは、もっぱら本と音楽 CD でした。本も CD も、書店や CD ショップにはない CD がアマゾンにはたくさん売られていました。
当時のアマゾンの価値は、実店舗では出会えないような商品があることだった記憶があります。
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書いている人 (多田 翼)