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｢商売の基本サイクル｣ という考え方をご紹介します。このサイクルをマーケティングリサーチに当てはめて考えています。
エントリー内容です。
- 商売の基本サイクルとは
- マーケティングリサーチに当てはめる
- 分業の弊害。商売の基本サイクルが止まってしまう場合
投稿日 2017/02/20
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｢商売の基本サイクル｣ という考え方をご紹介します。このサイクルをマーケティングリサーチに当てはめて考えています。
エントリー内容です。
商売の基本サイクル (創る → 作る → 売る) で、マーケティングリサーチ業務を例にサイクル断絶の問題を考える
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｢商売の基本サイクル｣ という考え方をご紹介します。このサイクルをマーケティングリサーチに当てはめて考えています。
エントリー内容です。
投稿日 2017/02/18
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今回は、ビジネスでの組織マネジメントと、個人のビジネスキャリアについてです。
エントリー内容です。
「多様性重視」と「選択と集中」のバランスから考える、組織マネジメントと個人ビジネスキャリアへの示唆
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今回は、ビジネスでの組織マネジメントと、個人のビジネスキャリアについてです。
エントリー内容です。
- ｢組織の多様性｣ と ｢選択と集中｣
- ｢多様性｣ と ｢集中｣ の循環からの示唆
- 個人のビジネスキャリアへの示唆
投稿日 2017/02/16
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このブログでは、訪問いただいた方に役に立つと思ってもらえる本を紹介しています。読んだ本の書評を書いたり、エントリーの参考情報として本の内容を引用しています。
今回のエントリーでは、2017年1月の1ヶ月でクリックが多かった本をご紹介します (5冊) 。クリック数の多かった順番で並んでいます。
TED での 優れたリーダーはどうやって行動を促すか を語ったサイモン・シネックの著書です。
本書で紹介されているアイデアを一言で表現すると、｢人は何を (What) ではなくなぜ (Why) に動かされる｣ です。
｢なぜ｣ は、自分の動機やビジョン、理念です。自分が信じていることを語り、共感が生まれれば人々を惹きつけることができるという考え方です。
本書ではゴールデンサークルというフレームが紹介されています。Why, How, What の3つの円があり、この順番がポイントです。
2017年1月にブログで注目を集めた本 (月間クリック数ランキング)
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このブログでは、訪問いただいた方に役に立つと思ってもらえる本を紹介しています。読んだ本の書評を書いたり、エントリーの参考情報として本の内容を引用しています。
今回のエントリーでは、2017年1月の1ヶ月でクリックが多かった本をご紹介します (5冊) 。クリック数の多かった順番で並んでいます。
WHY から始めよ！ - インスパイア型リーダーはここが違う (サイモン・シネック)
TED での 優れたリーダーはどうやって行動を促すか を語ったサイモン・シネックの著書です。
本書で紹介されているアイデアを一言で表現すると、｢人は何を (What) ではなくなぜ (Why) に動かされる｣ です。
｢なぜ｣ は、自分の動機やビジョン、理念です。自分が信じていることを語り、共感が生まれれば人々を惹きつけることができるという考え方です。
本書ではゴールデンサークルというフレームが紹介されています。Why, How, What の3つの円があり、この順番がポイントです。