Apple マーケティング 戦略/ビジネスモデル

Apple iPhone のマーケティング戦略。マジョリティ市場を制する ｢確実な改善｣ で顧客に応える

#マーケティング #顧客定義 #商品開発 毎年秋になると Apple が新しい iPhone を発表します。 ここ最近は、新しい iPhone シリーズが出るたびに ｢今年は革新性に欠ける｣ ｢他社に遅れている｣ という専門家の評価が飛び交います。しかし人々の反応はむしろ...

5/31/2026 続きを読む →
キャリア/転職 マーケティング 健康/スポーツ 書評 人生/生き方

才能よりも設計── 菊池雄星が語る、理想の自分に近づき、戦い続けるための 77 の習慣

#人生 #設計 #本 自分は特別な才能に恵まれていない── そう認めながら、世界最高峰の舞台で戦い続けるとはどういうことか。 現役 MLB 投手･菊池雄星選手が 13 万字を自らの手で書き上げた本が 『こうやって、僕は戦い続けてきた。｢理想の自分｣ に近づくための 7...

5/30/2026 続きを読む →
マーケティング

既存顧客は新規顧客は ｢違う世界｣ に住んでいる。伊藤ハム米久に学ぶ新規顧客の獲得

#マーケティング #新規顧客 #顧客文脈 ビジネスを成長させ続けるには、新しいお客さんに出会うことが欠かせません。 新規顧客を獲得しようとするとき、既存顧客に効果があった施策をそのまま使っても、今までとは違う新しい層に振り向いてもらうのは簡単なことではありません。既存顧客...

5/29/2026 続きを読む →
マーケティング

資生堂の洗顔料 ｢肌グミ｣ が見せる、テストマーケティングからの PMF への登り方

#マーケティング #テストマーケティング #PMF 資生堂がひとつの ｢小さな水たまり｣ に活路を見出しました。 2025 年、資生堂が発売した洗顔料 ｢肌グミ｣ 。 売上は好調で、9 月の発売開始から 10 月末までの販売数量は計画比 2.4 倍を記録しました。 ...

5/28/2026 続きを読む →
マーケティング

ハーゲンダッツに学ぶブランド戦略。変えない軸が ｢すべてを変える｣ を可能にする

#マーケティング #ブランディング #変えない軸 プレミアムアイスクリームの代名詞、ハーゲンダッツ――。 1984 年の日本上陸から 40 年以上が経過した今でも、ハーゲンダッツは存在感を放ち続けています。 なぜハーゲンダッツは、長年にわたって成長し続けることができる...

5/27/2026 続きを読む →
キャリア/転職 マーケティング

微分と積分で読み解くマーケターのキャリア構築論

#マーケティング #ビジネスキャリア #微分と積分 例えば同じ 5 年間の社会人のキャリアでも、成長が早い人とそうでない人がいます。その違いはどこにあるのでしょうか？ 数学における ｢微分｣ と ｢積分｣ という概念が、この問いに答えるヒントを示してくれます。 微分の...

5/26/2026 続きを読む →
マーケティング 書評

コンセプトは価値の設計図 - 書籍 ｢コンセプトの教科書｣ に学ぶコンセプトのつくり方

#マーケティング #コンセプト #本 ご紹介したい書籍が ｢コンセプトの教科書 - あたらしい価値のつくりかた (細田高広) ｣ です。 リンク 本書は、問いを立て、視点を変え、意味をつくり、コンセプトに昇華させるための思考法を体系化した一冊です。 企画やブラ...

5/24/2026 続きを読む →
マーケティング

短期の販促から未来の設計へ - これからのマーケティングに求められる ｢企業の進化｣ と ｢選ばれ続ける理由｣ のつくり方

#マーケティング #選ばれる理由 #全社的な活動 いま、マーケティングの世界で静かに、しかし確実に大きな変化が起きています。 それは、アメリカの消費財企業を中心に、CMO (最高マーケティング責任者) という役職が CGO (最高成長責任者) へと移行していることです。 ...

5/22/2026 続きを読む →
マーケティング 戦略/ビジネスモデル

40 万円で売る ｢お金では買えない体験｣ を売る。百貨店･松屋が仕掛ける外商顧客ツアーのビジネスモデル

#マーケティング #ビジネスモデル #独自資源 一人 40 万円近くする高知城の夜間貸切ツアー旅行。 百貨店の松屋が外商顧客向けに企画したこのツアーは、単なる高額旅行ではありません。そこには ｢既にあるものを、新しい文脈で組み合わせる｣ というビジネスモデルへの示唆が詰ま...

5/21/2026 続きを読む →
マーケティング リーダーシップ/マネジメント 戦略/ビジネスモデル

株式会社は ｢自治領｣ である。クラシコムに学ぶ、非合理を合理にする組織戦略

#マーケティング #戦略ストーリー #組織開発 優れた戦略は、計画や施策を積み重ねた結果ではなく、全体がひとつの物語として語れるものです。 そして、ストーリーが組織に納得感と実行力を生み出します。 今回は、戦略を物語にすることをクラシコムの事例から紐解いていきます。 ...

5/19/2026 続きを読む →
マーケティング リーダーシップ/マネジメント

ガリバーの Google AI 広告運用に学ぶ、ドラッカーのマネジメント論の実践

#マーケティング #マネジメント #AI ドラッカーのマネジメント理論の根幹にあるのは、｢弱みを克服するより、強みを活かすことに集中せよ｣ という哲学です。 ドラッカーは ｢人は強みによってのみ成果をあげる｣ と述べ、マネジャーの最も重要な仕事は、それぞれの働き手の強みを...

5/17/2026 続きを読む →
マーケティング

東京ガスに学ぶ、｢社会的な存在価値｣ を打ち出すブランド戦略

#マーケティング #ブランディング #社会的な存在価値 企業が社会の中でどんな意味を持つのか── ビジネスでは、自社商品やサービスがもたらす ｢社会的な存在価値｣ をどう定義するかが問われます。 今回は、東京ガスの事例から、自社の存在意義を ｢社会的な存在価値｣ にま...

5/16/2026 続きを読む →
マーケティング 戦略/ビジネスモデル

何を捨て、何に集中するか。常識外れの "原価率 40% 超" でも儲かる ｢鰻の成瀬｣ のビジネスモデル

#マーケティング #ビジネスモデル #顧客価値 ビジネスで成功するには、｢何を捨て、何に集中するか｣ という戦略的な選択が重要です。 今回は創業 3 年で店舗数を急拡大させた ｢鰻の成瀬｣ を取り上げます。 この事例から、ビジネスモデルの観点で学べることを解説します。...

5/14/2026 続きを読む →
マーケティング

サイゼリヤ ｢朝サイゼ｣ が教えてくれる、新しい利用シーンで選ばれる方法

#マーケティング #利用シーン #価値提案 イタリアンのファミレスの代名詞、サイゼリヤが朝食市場に乗り込んできました。 低価格と幅広いメニュー、広い座席という強みが、朝の時間帯に当てはまるとどんな価値を生み出すのか。その答えが、マーケティングの観点からも興味深いです。 ...

5/13/2026 続きを読む →
マーケティング

顧客は誰か？ ハウス食品の 3 色のカレーから学ぶ顧客定義の重要性

#マーケティング #顧客設定 #顧客理解 いま ｢自社のお客さんは誰ですか？｣ と聞かれたら、すぐに明確に答えられるでしょうか？ ご紹介したいハウス食品の 3 色カレーの事例は、｢誰に向けて、どんな価値を届けるのか｣ を突き詰めることの重要性を教えてくれます。 顧客は...

5/12/2026 続きを読む →
マーケティング

ブランドを薄めずに広げる秘訣。サントリー BOSS に学ぶ ｢らしさ｣ を軸にしたブランド拡張

#マーケティング #ブランド拡張 #らしさ 確立されたブランドの世界観を守ることが顧客価値の源泉ですが、時代や生活者の変化に応じて柔軟に広がることも求められます。 知名度や信用といったブランド資産を新しいカテゴリーの新商品で活かすことは、成長のチャンスであるものの、一方で...

5/11/2026 続きを読む →
マーケティング

CO₂ を ｢厄介者｣ から ｢持続可能な資源｣ へ。佐賀グリーンアグリバレーに学ぶ価値の再定義

#マーケティング #価値の再定義 #視点の転換 CO₂ (二酸化炭素) と聞くと、｢地球温暖化の元凶｣ ｢削減すべき厄介者｣ といったネガティブなイメージがあります。 しかし、もしその CO₂ が、｢事業の成長を促す持続可能な価値ある資源｣ になるとしたらどうでしょうか？...

5/09/2026 続きを読む →
リーダーシップ/マネジメント

AI 導入を目的化しない。積水ハウスが実践する八段階の変革プロセス

#マーケティング #八段階の変革プロセス #AI導入 AI ツールやサービスを導入したものの現場に定着せず、結局使われない…。 新しい取り組みや仕組みが浸透しない原因は、ツール導入自体が目的化し、挑戦や変革を組織文化として根付かせるための明確なプロセスが欠けているからかも...

5/08/2026 続きを読む →
マーケティング

日本一飲みにくい会津中央乳業の ｢会津の雪 ソフトクリーミィヨーグルト｣ 。弱みを強みに変えるマーケティング

#マーケティング #価値転換 #弱みを強みに 自社商品やサービスが持つ ｢弱み｣ を、どうにか克服しようと苦労していないでしょうか？ もし、その欠点こそが他にはない強力な武器になるとしたら――。 福島県には ｢日本一飲みにくい｣ と評されながら、40 年以上も熱狂的な...

5/06/2026 続きを読む →
マーケティング

お客さんの ｢痛い｣ の先にある ｢本当の困りごと｣ - コリコランワイドに学ぶ顧客理解の深め方とベネフィット提案

#マーケティング #顧客理解 #ベネフィット お客さんに ｢何に困っていますか？｣ と訊いて、その答えをそのまま受け止めていないでしょうか？ 実は、お客さんが口にする困りごとは表面的な症状に過ぎず、その奥にこそ本当の悩みが隠れています。この違いに気づけるかどうかが、凡庸な...

5/05/2026 続きを読む →
マーケティング

パナソニックが高価格シェーバー ｢ラムダッシュ パームイン｣ 。顧客ニーズの三階層と、本当の顧客価値の実現

#マーケティング #顧客理解 #顧客ニーズ お客さんのニーズを把握しているはずなのに、なぜか響かない── それは、顧客ニーズを表面的にしか捉えられていないからかもしれません。 商品を ｢欲しい (Get) ｣ と感じる手前には、｢それを使って何かをしたい (Do) ｣...

5/01/2026 続きを読む →
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