｢フローレンス 15周年 事業報告会｣ を、コミュニティとブランドの観点でまとめ

NPO のフローレンスの事業報告会に参加してきました。2019年の今年はフローレンス15周年の節目の報告会でした。

• 事業報告会の中身
• コミュニティ運営の視点での気づき
• ブランド形成からのファン獲得

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、

• ｢フローレンス 15周年 事業報告会｣ の内容
• コミュニティやブランド化の視点での学び

です。

後半のコミュニティやブランドの観点からの内容はビジネスにも通じるので、お仕事でも参考になると思います。ぜひ記事を最後まで読んでみてください。

フリーランスの自分を経営者視点で見た時の、現状把握と課題

今回は、フリーランスでの仕事、働き方についてです。

• 経営者視点になるとは？
• フリーランスでやっていることの現状と課題

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、フリーランスでの働き方です。

記事の前半では、経営者視点になるために具体的にどうすればよいかを書いています。

後半では、前半の内容を発展させ、今のフリーランスでの働き方の現状と課題をご紹介します。

フリーランスではない方も、経営者視点を持っておくことはご自身の業務にプラスになります。ぜひ記事を読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

全社戦略とは何か。事業戦略と全社戦略の違いを解説

今回は、企業の戦略についてです。事業戦略と全社戦略を取り上げます。

• 全社戦略とは？
• ｢事業戦略｣ と ｢全社戦略｣ の違いは？
• 事業戦略と全社戦略をつくる時のポイントは？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、企業の戦略についてです。

事業戦略と全社戦略を取り上げ、

• 全社戦略とは何か
• ｢事業戦略｣ と ｢全社戦略｣ の違い
• 戦略をつくる時のそれぞれのポイント

を解説しています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。