今回は、現状分析についてです。
戦略の前提になる、現状分析の方法をご紹介します。
✓ この記事でわかること
- 現状分析の目的
- [分析視点 1] PL と顧客構造
- [分析視点 2] 市場と顧客課題
- [分析視点 3] 自分たちが選ばれる理由
- [分析視点 4] 持続可能性
事業戦略、他にもマーケティングやプロダクト開発での現状分析に使える方法を書いています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。
Aqxis 代表 (会社 HP はこちら) 。マーケティングおよびマーケティングリサーチのプロフェッショナル。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
前職の Google ではシニアマネージャーとしてユーザーインサイトや広告効果測定、リサーチ開発に注力し、複数のグローバルのプロジェクトに参画。Google 以前はマーケティングリサーチ会社にて、クライアントのマーケティング支援に取り組むとともに、新規事業の立ち上げや消費者パネルの刷新をリードした。独立後も培った経験と洞察力で、クライアントにソリューションを提供している。
ブログ以外にマーケティングレターを毎週1万字で配信中。音声配信は Podcast, Spotify, Amazon music, stand.fm からどうぞ。
名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。