投稿日 2025/04/24

三種類のニーズ (Get, Do, Be) 。奥にある 「状況」 と 「状態」 を紐解き、顧客ニーズを立体的に捉える

#マーケティング #顧客文脈 #価値創出

自社のお客さんが本当に求めているものを、どのように捉えていますか?

顧客ニーズの把握を表面的にとどめてしまいがちですが、同じ商品でも、お客さんの置かれた 「状況」 や心理的・身体的な 「状態」 によって、お客さんにとっての価値はまったく異なるものになります。

今回は、顧客ニーズを 「手に入れたい」 「やりたい」 「こうありたい」 の3つに分類し、それぞれの相互関係を紐解きながら、顧客文脈をどのように理解し、お客さんにとっての価値を創出できるのかを考えます。

ぜひ一緒に学びを深めていきましょう。

投稿日 2025/04/23

ジョブ理論で解き明かす 「未来のレモンサワー」 のヒット理由

#マーケティング #状況とジョブ #ワーカー

自社商品は何のために選ばれるのか――。あらためて考えてみると、なぜお客さんから選ばれるのでしょうか?

新しい商品を開発しても市場に定着せず消えていく一方で、特定の商品が長く愛される理由には共通点があります。それは 「お客さんがどんな "進歩" を達成したいのか」 という視点でお客さんのことを徹底的に理解していることです。

今回は、マーケティングの 「ジョブ理論」 をアサヒビールのヒット商品 「未来のレモンサワー」 に当てはめ、成功の要因を紐解きます。ぜひ一緒に学びを深めていきましょう。

投稿日 2025/04/22

競争に勝ち生き残り続けるための 「4つの力」 。OODA ループで実践する方法

#マーケティング #戦略 #本

変化の激しい現代は、過去の成功体験や古い常識にとらわれると、新たな機会を見逃してしまいます。一方で、環境変化を巧みに捉え、自らの強みを最大限に活かすことができれば、成長を続けられるでしょう。

この違いはどんな力によるものなのでしょうか?

今回は、歴史から学ぶ 「競争に生き残り続ける4つの力」 について、 「戦略は歴史から学べ - 3000年が教える勝者の絶対ルール (鈴木博毅) 」 という本から、具体的なビジネスでの実践方法とともに考えます。


ぜひ一緒に学びを深めていきましょう。

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多田 翼 (運営者)

書いている人 (多田 翼)

Aqxis 代表 (会社 HP はこちら) 。マーケティングおよびマーケティングリサーチのプロフェッショナル。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。

前職の Google ではシニアマネージャーとしてユーザーインサイトや広告効果測定、リサーチ開発に注力し、複数のグローバルのプロジェクトに参画。Google 以前はマーケティングリサーチ会社にて、クライアントのマーケティング支援に取り組むとともに、新規事業の立ち上げや消費者パネルの刷新をリードした。独立後も培った経験と洞察力で、クライアントにソリューションを提供している。

ブログ以外にマーケティングレターを毎週1万字で配信中。音声配信は Podcast, Spotify, Amazon music, stand.fm からどうぞ。

名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。