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投稿日 2020/09/03
最終更新日
大事なことは3回伝えよう (電通調査からの示唆)
今回は電通の調査から考える、ビジネスコミュニケーションについてです。
この記事でわかること
電通のテレビショッピング番組の調査
買いたい気持ちを倍増させる方法
ビジネスコミュニケーションへの応用
記事の前半では電通報に紹介されていた、買いたい気持ちを2倍にする方法をご紹介します。
後半では買いたい気持ちを倍増するメカニズムを応用して、ビジネスコミュニケーションへの横展開をして掘り下げます。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
続きはこちら »
投稿日 2020/09/02
最終更新日
消費者行動を読み解く武器。Google 提唱の 「パルス型消費」 と 「バタフライサーキット」 の理論をまとめて解説
#マーケティング #顧客インサイト #Google
スマホを操作している最中に突然、その商品を買いたいと感じた経験はありますか?あるいは、色々と調べて徐々に買いたい気持ちが高まっていきましたか?
こうした現象はどのように起こるのでしょうか?そして、マーケティングやビジネスにどう活かせばいいのでしょうか?
消費者やお客さんの行動を理解し、マーケティングに活かすのは容易なことではありません。この記事では、Google が提唱する 「パルス型消費」 と 「バタフライサーキット」 を解説し、これらの消費者行動理論をどうやってビジネスやマーケティングに活用するかを見ていきます。
顧客理解を深め、ビジネスの成功につなげるための武器を一緒に手に入れにいきませんか?
続きはこちら »
投稿日 2020/09/01
最終更新日
2つの問題設定 (問題明確型と理想提示型) 。設定方法と注意点
今回は、ビジネスでの問題設定についてです。
この記事でわかること
二種類の問題設定
「問題明確型」 の特徴
「理想提示型」 の問題設定方法
二つの問題設定の注意点
この記事で書いているのは、問題設定には大きく二つあるという内容です。
二つとはどのような問題設定なのでしょうか?
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
続きはこちら »
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書いている人 (多田 翼)
Aqxis 代表 (会社 HP は
こちら
) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
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名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。