データ分析者に必要な3つの力を、事業開発に応用してみる

今回は、データ分析と事業開発についてです。

この記事でわかること

• データ分析者に必要な三つの力
• 三つの力の本質 (一般化)
• 事業開発への応用

記事は大きく二部構成です。

前半はデータ分析です。ある本から、データ分析者に必要な三つの力をご紹介します。後半は三つの力を一般化して、事業開発に当てはめています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

PDCA と OODA ループは ｢合わせ技｣ からの相乗効果が正解

今回は PDCA と OODA ループを取り上げます。

✓ この記事でわかること

• OODA ループとは
• PDCA で大事なこと
• PDCA と OODA の相乗効果
• ｢これからは ○○○ だ｣ を疑おう

記事の最初に OODA ループをご紹介して、PDCAと OODA の関係を解説しています。

PDCA を効果的に回すための OODA ループという位置付けです。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

問題への Why を2種類に分けて、問題解決に進もう

今回は、問題設定の方法についてです。

この記事でわかること

• 問題への ｢2種類の Why ｣ とは？
• 根拠と原因の違い
• 順番が大事

この記事では、問題設定の方法を解像度を高めることによって掘り下げています。

具体的には、問題設定への2種類の Why を解説します。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。