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1163回目のブログ更新です。
今回は、ビジネスでの合意形成についてです。特に会議で合意形成をするために、どうすればよいかを考えます。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
- 合意形成のステップ (確認ポイント)
- 腹落ちするための客観と主観
- 合意を自らつくり上げた当事者意識
投稿日 2019/02/20
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1163回目のブログ更新です。
今回は、ビジネスでの合意形成についてです。特に会議で合意形成をするために、どうすればよいかを考えます。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
腹落ちして当事者意識を持つために、ビジネスでの合意形成をするために必要なこと
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1163回目のブログ更新です。
今回は、ビジネスでの合意形成についてです。特に会議で合意形成をするために、どうすればよいかを考えます。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
投稿日 2019/02/19
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1162回目のブログ更新です。
今回は、戦略と実行についてです。このエントリーで読んでいただきたい内容は、3つです。
戦略と実行はセット。実行の前後に入れる大事なこと
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1162回目のブログ更新です。
今回は、戦略と実行についてです。このエントリーで読んでいただきたい内容は、3つです。
- 戦略とは何か
- 戦略と実行はセットである
- 実行の前後に必要なこと
投稿日 2019/02/18
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1161回目のブログ更新です。
今回は、ある本に書かれていた意思決定のポイントをご紹介します。そこから、思ったことを書いています。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
ビジネスの意思決定の3つのポイント。3つのうち1つに右脳的な主観が入っている絶妙さ
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1161回目のブログ更新です。
今回は、ある本に書かれていた意思決定のポイントをご紹介します。そこから、思ったことを書いています。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
- ビジネスでの意思決定の3つのポイント
- 思ったこと (3つ)
- まとめ