プロダクト開発でのユーザーの向き合い方 (本当に向き合うべきユーザーの条件と、注意点)

今回は、プロダクト開発でのユーザーとの向き合いについてです。

• ユーザーの本音がわからない
• どのユーザーをコアターゲットにすればいい？
• コアターゲットユーザーとの向き合い方

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、プロダクト開発において、ユーザーとどのように向き合い、開発に活かすかです。

具体的には、ユーザーの中で自分たちにとってより意味のある存在のコアターゲットユーザーの絞り方、フィードバックをプロダクト開発に活かす方法です。

プロダクト開発に関わっている方には参考になると思います。

ぜひ、最後まで読んでみてください。

組織マネジメントの問題解決。問題点を洗い出す4つの視点

今回は、組織マネジメントについてです。

• 組織のマネジメントで、何をすればいいかわからない…
• 組織の課題をどう整理すればいい？
• シンプルなフレームで、組織マネジメントの問題解決をする方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、組織のマネジメントの方法です。

具体的には、組織の課題を洗い出すやり方、どうやって問題解決をするかです。

読み手は、組織のマネージャーを想定して書いていますが、問題解決方法に興味のある方にも参考になると思います。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事で活かしてみてください。

ものごとの本質を捉える方法。｢事象 - 構造 - 本質｣ のフレームをご紹介

今回は、ものごとの本質についてです。

• ものごとの本質を、どう捉えたらいい？
• 本質を捉える方法
• マーケティングへの応用 (消費者理解の本質)

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、ものごとの本質を捉えるための方法です。本質を見い出すための考え方、フレームワークをご紹介します。

後半では応用例で、マーケティングの消費者理解についても解説しています。

仕事での問題の本質を見極める時など、役に立つ内容になればと思います。ぜひ、最後まで読んでみてください。