スマートテレビは普及するのか？ビジネスモデルで考える理想の姿と現実

スマートテレビが、スマートと言えるための必要な要件は以下です。

• ネットワーク接続され双方向性がある。テレビと、パソコン・スマホ・タブレット等の各種デバイスと連動する
• テレビ上で各種アプリが使える。例えば、ソーシャルメディアと連携する
• OS などのソフトウェアのアップデートでテレビが新しくなる (テレビを新しくする ≠ ハードの買い替え)
• ユーザーインターフェイスが直感的な操作で使いやすい
• 課金の仕組みができている
• あらゆるコンテンツがいつでもどこでも自分の見たいタイミングで見られる

便利すぎるルンバ 780 を買って実感した ｢ルンバの提供価値と新しい競争軸｣

購入したルンバ 780 


先日、引越しをしました (2012年7月) 。

ルンバを購入

引越しを機に気になっていたルンバを買いました。

家庭用お掃除ロボットと言えばルンバという印象があります。先日の日経新聞記事にはルンバは国内で 70% 近いシェアとのことです (金額か個数かの何ベースかやデータソースは書いてませんでした) 。

参考：ロボット掃除機―アイロボット、シャープ (新製品バトル) ｜日本経済新聞 2012.8.9


買ったのはシリーズの最新で最高モデルのルンバ 780 でした (上記画像) 。公式サイトでは79,800円 (税込) ですが、ネットで調べてみたら45,000円くらいで売っていました。

翌日送られてきて早速使ってみました。まだ数回しかルンバで掃除していませんが、買ってよかったと実感できるほど便利です。

みんな大好き！コメダ珈琲店のビジネスモデル

先日放送されたカンブレア宮殿はコメダについてでした (2012年7月26日) 。放送内容はコメダのビジネスモデルが紹介されていました。

差別化されたコンセプト

まず印象的だったのはコメダのコンセプトである ｢地域の人たちがゆったりできる場所を提供する｣ ことでした。もともとはコメダ創業者である加藤太郎氏が ｢お客がさっさと帰るような店は田舎では成り立たない｣ と思い、事業を始めたのが原点だそうです。

コメダが一般の喫茶店とは差別化されていることがわかります。というのも喫茶店や飲食店では重要視している ｢回転率｣ をコメダでは追及していないのです。むしろお客さんには長居歓迎というスタンスです。