大局観を磨くための3つの視点

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今回は、大局観の磨き方です。

この記事でわかること

• 広い視点でものごとを見られるようになりたい
• 大局観を磨く方法

ある本に書かれていた大局観を磨く3つの視点を解説します。

仕事でなど、高い視座から、より広い視野でものごとを見たり考えるヒントになると思います。ぜひ、最後まで読んでみてください。

投資したい会社とイチローの共通点から考える ｢当たり前｣ と ｢習慣と仕組み化｣

前回のエントリーでは、鎌倉投信の投資信託 ｢結い 2101｣ セミナーのレビューをアップしました。

前回エントリー：鎌倉投信の ｢結い 2101｣ セミナーに参加してきました


セミナーで、鎌倉投信の社長である鎌田さんが、次のことを言っていました。投資したい会社を見分ける視点として聞きました。

いい会社ほど ｢自分たちがいい会社｣ と思っていないそうです。ただ当たり前のことをやっている認識です。実はそこがすごいのだが、自分たちはそうは思っていないとのことでした。

いい会社とイチローの共通点

この話を聞いた時、イチローが語っていた努力を思い出しました。

参考：イチロー、40歳にして惑わず　ヤンキースでの決意｜日本経済新聞（2013/2/13）


以下はイチローへのインタビュー記事からの引用です。

鎌倉投信の ｢結い 2101｣ セミナーに参加してきました

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鎌倉投信の ｢結い 2101｣ の説明会に行ってきました (2013年4月) 。

会場は原宿のとあるカフェの2階でした。説明会は鎌倉投信の鎌田社長がお一人で対応されていました。出向かえ・はじめの挨拶、説明を一人でです。

鎌倉投信は広告や宣伝はやっておらず、顧客とのコミュニケーションは今回のようなセミナーが中心とのことです。

セミナー参加者は15-16人程度で、時間は2時間ほどでした。

前半1時間が鎌田社長からの鎌倉投信や ｢結い 2101｣ の説明で、後半1時間は質疑応答でした。前半の説明では、結い 2101 はどういう方針で運営をしているか、投資している会社、これまでの実績についてでした。