プロダクト開発の ｢要件定義｣ の本質を横展開 (戦略, マーケティング, アイデアのつくり方)

今回は、要件定義についてです。

この記事でわかること

• 要件定義とは？ (本質とは)
• 本質がわかると応用できる
• 要件定義からの応用 (戦略, マーケティング, アイデアのつくり方)

この記事でわかるのは、プロダクト開発の ｢要件定義｣ です。要件定義とは何かを掘り下げます。

そこから戦略、マーケティング、アイデア出しの方法への応用を見ていきます。

要件定義の考え方は、ビジネスで汎用的に使えます。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

マーケティングの本質に立ち戻っての ｢マーケターの3つの役割｣

今回は、マーケティングについてです。

この記事でわかること

• マーケティングの一言の定義
• マーケターの3つの役割 (定義に立ち返って)

この記事でわかるのは、マーケティングとは何をすることなのかです。

マーケティングの本質に立ち戻り、マーケターが求められる役割は何かを掘り下げています。

マーケティングのものの見方や考え方は、ビジネスで汎用的なものです。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

イノベーションを生む方法を ｢テレビ番組企画 → 3階建て組織 → Google プロジェクト管理手法 → 両利きの経営｣ の着想から

今回のテーマは、イノベーションです。

この記事でわかること

• テレビ番組の企画方法
• イノベーションを生む組織との共通点
• ｢Google のプロジェクト管理手法｣ からの示唆

この記事でわかるのは、大ヒットしたテレビ番組を企画した放送作家に学ぶ、新しいアイデアを生む方法です。

記事の後半では、そこからつなげてイノベーションを生む組織や方法から、私たちが学べることを掘り下げています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。