今回は、「手間のかかることからの競争優位」 という話です。
✓ この記事でわかること
- かつてのブロンコビリーの店舗拡大路線
- 一時は倒産の危機に
- 窮地を救ったのはお客さんの声
- 「手間のかかること」 にもっと手間をかけてみよう
ステーキやハンバーグを提供する飲食チェーンのブロンコビリーを取り上げます。戦略やマーケティングの観点から学びがあると思ったので、一緒に見ていきましょう。
よかったら最後までぜひ読んでみてください。
Aqxis 代表 (会社 HP はこちら) 。マーケティングおよびマーケティングリサーチのプロフェッショナル。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
前職の Google ではシニアマネージャーとしてユーザーインサイトや広告効果測定、リサーチ開発に注力し、複数のグローバルのプロジェクトに参画。Google 以前はマーケティングリサーチ会社にて、クライアントのマーケティング支援に取り組むとともに、新規事業の立ち上げや消費者パネルの刷新をリードした。独立後も培った経験と洞察力で、クライアントにソリューションを提供している。
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名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。