部署や会社横断のプロジェクトマネジメントで大事なこと3つ

今回は、プロジェクトマネジメントです。

✓ この記事でわかること

• プロジェクトマネジメントの本質
• 部署や会社横断のプロジェクトで大事なこと3つ
• ① コミュニケーション、② 役割分担、③ ゴール設定

今回は、社内で部署を横断するプロジェクトや、複数の会社から参加者がいるプロジェクトをどうやって進めるかです。プロジェクトマネジメントで大事なことを掘り下げます。

この記事を読んでいただきたいと思うのは、プロジェクトマネージャーの方です。特に部署横断やさまざまな会社からの参加者がいるプロジェクトリーダーをされている方です。

他には、こうしたプロジェクトに参加している方にも参考になればと思います。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

キッコーマン ｢具鍋｣ に見る、マーケットインとプロダクトアウトを両立させる商品開発

出典: キッコーマン

今回のテーマは商品開発です。

✓ この記事でわかること

• キッコーマン ｢具鍋 (ぐーなべ) ｣ がヒット
• 開発のきっかけは食卓の変化から
• マーケットインとプロダクトアウトのハイブリッド

人気の食品シリーズを取り上げ、商品開発に学べることをマーケティングの観点も入れながら見ていきます。

よかったら最後までぜひ読んでみてください。

SONY のブイロガー向けデジタルカメラに学ぶ、｢そうそう、これが欲しかった！｣ な商品を開発する方法

出典: SONY

今回は、ターゲット設定の話です。｢2つのターゲット設定が重要です｣ という内容です。

✓ この記事でわかること

• ソニーが開発したブイロガー向けのデジタルカメラ
• 開発の経緯と着眼点
• マーケティングの観点からの本質
• ｢そうそう、これが欲しかった！｣ な商品を開発する方法
• ｢ターゲット顧客｣ と ｢ターゲット利用シーン｣ の2つを絞ろう

おもしろいと思ったソニーのデジタルカメラを取り上げ、マーケティングの視点で本質は何かを掘り下げます。そこから、商品開発やマーケティングに学べることとして、ターゲットユーザーに深く刺さる商品の開発方法を解説しています。

よかったら最後までぜひ読んでみてください。