アサヒビールのノンアル立ち飲みバー。未顧客に注力するマーケティング

#マーケティング #市場創造 #未顧客

未顧客に新しい選択肢を提案するには、どんなアプローチが必要でしょうか？

成熟し競争が激しくなっている市場で、次の成長を目指す企業にとって重要な問いです。

アサヒビールが2024年12月の年末に期間限定で開設した、ノンアルコール飲料だけの立ち飲みバーは、その答えを示す一例です。従来のアルコール市場の外側にいる ｢未顧客層｣ をターゲットにしたこの取り組みは、おもしろいマーケティング施策でした。

ぜひ一緒にマーケティングへの学びを深めていきましょう。

快活 CLUB 渋谷センター街店。POP と POD からのマーケティング戦略

#マーケティング #差異化 #POPとPOD

マーケティングにおいて、ただ機能や特徴をアピールするだけでは差別化はできません。

必要なのは、他社と共通する価値 (POP) と、自社だけの独自価値 (POD) の両方をお客さんにもたらすことです。

この2つをどう組み合わせるかが、お客さんに選ばれる理由をつくるカギとなります。

今回は、ネットカフェの ｢快活 CLUB｣ の新業態の事例から、お客さんへの価値をどうつくるかについて紐解きます。

パスタ調味料 ｢パスタキューブ｣ 。マーケティングの格言で解き明かす、表面的なニーズを超える方法

#マーケティング #顧客理解 #未充足ニーズ

お客さんの声に耳を傾けることは重要ですが、その声が本当にお客さんが求めているものを正確に反映しているとは限りません。

お客さんの言葉の裏には、もっと深い本質的な望みが隠れていたりします。それを見抜き、商品開発やマーケティングに活かすことが大事です。

では、どうすればお客さんが本当に求めているものを探り当て、ヒット商品につなげられるのでしょうか？

今回は、味の素のパスタ調味料の ｢パスタキューブ｣ の事例から、お客さんからの本当の望みを見極めての商品開発やマーケティングの秘訣を紐解きます。