キリンビールに学ぶ ｢両利きの経営｣ 。クラフトビール事業で実践する新規事業と既存事業の両立

#マーケティング #戦略 #両利きの経営

既存事業を守りながら、新規事業も成功させる――。

多くの企業が直面するこの課題に、キリンビールは独自のアプローチを見出そうとしています。キリンビールの挑戦を ｢両利きの経営｣ から紐解くことで、新規事業を成功させるためのヒントが見えてきます。

ぜひ一緒に学びを深めていきましょう。

ドンキの ｢興味期限｣ 。売れ残り商品を再生する価値創造の販売方法

#マーケティング #顧客起点 #興味期限

売れ残りの商品をどうすればもっと売れるのか？

この問いは、どの企業も多かれ少なかれ直面する課題でしょう。

総合ディスカウントストアのドン･キホーテは、ユニークなアプローチでこの問題を解決しています。それは ｢興味期限｣ という考え方です。

消費者の興味が薄れた商品を、新しい価値で再び輝かせる――。興味期限というマーケティングの視点からも興味深い仕組みは、どのようにお客さんに魅力をもたらしているのか、そして小売以外の他の業界に応用できるのか、ぜひ一緒に詳しく見ていきましょう。

クラウゼヴィッツ ｢戦争論｣ から学ぶ、現代のマーケティングへの教訓

#マーケティング #戦争論 #本

取り上げたいのは、クラウゼヴィッツの ｢戦争論｣ です。

戦争という極限状態から生まれた戦略論は、ビジネスの世界にも示唆に富みます。そこで今回は、戦争論の概念を紐解き、いかにその知見をマーケティングに活かすかを考察します。

ぜひ一緒に学びを深めていきましょう。