今回は、プロフェッショナルな人についてです。
この記事でわかること
- 今の仕事でプロと言われるようになりたい
- プロフェッショナルの条件とは？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、ビジネスでプロフェッショナルな人になるためには、どうあればよいかです。プロフェッショナルな人の条件を解説しています。
ぜひ最後まで読んでいただき、仕事やキャリアの参考にしてみてください。
プロフェッショナルの条件
いきなりですが、ビジネスでプロフェッショナルと聞けば、どのような人をイメージするでしょうか？
私自身のこれまでの経験から、プロと呼べるような人には共通した特徴が浮かびます。
プロフェッショナルな条件をあえて5つに絞ると、次のようになります。
✓ プロフェッショナルの条件
- 本質を見極める
- 目的と戦略を立てる
- 実行プランをつくる
- 組織 (人) を動かす
- 成果を出す
以上の5つを満たすような人が、プロフェッショナルです。
それぞれについて、もう少し詳細を解説していきますね。
[プロの条件 1] 本質を見極める
目の前の事象、現場で起こっていることから、背後にある構造要因を紐解いていきます。さらに、その奥にあるものごとの本質を把握します。
プロフェッショナルとは、フレーム ｢事象 - 構造 - 本質｣ の理解が早い人です。
本質的な問題設定ができます。与えられた問題には、前提から疑う姿勢があります。
[プロの条件 2] 目的と戦略を立てる
明確な目的を設定することができます。
的確な現状把握と本質的な問題から、目指す目的、ゴール (目的を達成した時の具体的な状態) を設定します。そして、ゴールまでの各目標を置きます。
ゴールにどう向かうかの戦略を立てていきます。どの道筋を通って目指すのかです。
プロフェッショナルな人は、戦略とは捨てることだと認識しています。｢あれもこれも｣ ではなく、｢あれかこれか｣ です。
戦略に絞りと集中があるので、目的を達成するために何をやって、何をやらないのかが明確です。
[プロの条件 3] 実行プランをつくる
戦略を立てて終わりではありません。
現実的な実行プランに落とし込んでいきます。戦略をつくりながら同時に、本当に実行できるかを常に考えています。
実行できない戦略は絵に描いた餅です。戦略は立てた時点では仮説にすぎず、実行しながら磨いていくものです。
実行プランには、｢誰が｣ ｢何を｣ ｢いつまでに｣ と役割と責任を明確にします。
[プロの条件 4] 組織 (人) を動かす
実行プランを実践しやり遂げるために、組織を動かしていきます。自身の経験で、どうやって人を動かすか、組織で実行をやっていくかの重要性を理解しています。
人や組織に、ビジョン、目的とゴールを示し、戦略ストーリーを語ります。
論理だけではなく、論理と感情がバランスよく入っています。聞き手の共感を生み、わくわくさせ、自分たちもできると思わせ、火をつけていきます。
[プロの条件 5] 成果を出す
プロフェッショナルは、最後はきっちりと成果を出します。
成果には、相手の期待を把握し、その期待レベルを常に上回ろうとします。
QCT という、クオリティ (質) 、コスト、タイム (スケジュール) のどこを優先するのかが明確です。例えば、時間を使って品質を上げる局面なのか、質はそこそこでよいのでスピード重視なのかです。
相手と認識をそろえているので、成果を提示して初めてズレていたということは起こりません。
どこでも通用する人
ここまで、プロフェッショナルな人に見られる共通点を解説しました。
✓ プロフェッショナルの条件 (再掲)
- 本質を見極める
- 目的と戦略を立てる
- 実行プランをつくる
- 組織 (人) を動かす
- 成果を出す
以上を満たし、かつ汎用的にどこでも通用する人です。企業や業界が変わっても、適応させることができます。
もちろん、全く同じやり方ではなく、小さく早くトライ & エラーを繰り返しながら、自分の型をその企業や業界に合わせています。
プロフェッショナルとして自分の勝ち筋が基本としてあり、一方で常に変化し成長を続けているのです。
まとめ
今回は、プロフェッショナルな人に見られる条件についてでした。
最後に記事のまとめです。
プロフェッショナルの条件
- 本質を見極める
- 目的と戦略を立てる
- 実行プランをつくる
- 組織 (人) を動かす
- 成果を出す
どこでも通用する人
- 企業や業界が変わっても、小さく早くトライ & エラーを繰り返しながら、自分の型をその企業や業界に合わせられる
- プロフェッショナルとして自分の勝ち筋が基本としてあり、一方で常に変化し成長を続けている
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