投稿日 2019/07/07

リーダーに必要な能力5つ。その中の1つ 「決断力」 をつける方法




今回は、リーダーシップについてです。

  • リーダーシップを発揮できるようになりたい
  • リーダーに求められる能力とは?
  • 決断力の高め方 (決められる人になる方法)

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、リーダーに求められる力とは何か、そして、決断力を高めるためにどうすればよいかです。

リーダーの役割の1つが意思決定をすることです。どうすれば決める力をつけられるかを解説します。

ぜひ最後まで読んでいただき、仕事でなどの参考にしてみてください。


リーダーに求められる能力


いきなりですが、リーダーに求められる能力には、どのようなものがあると思いますか?

私が考えるリーダーに必要な力は、次の5つです。


リーダーに求められる能力
  • 構想力 (ビジョンを描く)
  • 決断力 (決める)
  • 意志力 (信念がある)
  • 実現力 (やり遂げる)
  • 人間力 (人がついてくる)


今回は、5つの能力のうち、決断力を取り上げます。


リーダーにしかできない決断


リーダーが行う決断とは、何が求められるのでしょうか?

リーダーの決断とは、メンバーや部下にはできない意思決定をすることです。

誰にでも決められるレベルのものは、リーダーが決めなくてもメンバーや現場で判断ができます。リーダーの決断力が必要なのは、他の人にはできない、判断が難しいことに対してです。

メンバーにはできない意思決定に、覚悟を持って決断できるかです。


リーダーの問題設定


決断について、決めることの前提になるアジェンダ設定もリーダーには求められる。

問いを立てることです。メンバーにはできない問題設定をできるかどうかがリーダーには問われます。メンバーにはない視点、より大きな視野で、高い視座からの課題を見つけられるかです。

良質な問題があってこそ、決断力が活きてきます。

問題設定と決断の両方で、リーダーにしかできないことをやれてこそ、リーダーは自分の役割を果たすことができます。


リーダーの決断には従うという原則


では、意思決定のために、リーダーはどのような決断プロセスをとればよいのでしょうか?

特に反対意見に対して、どう向き合えばよいでしょうか?

リーダーは反対意見にも耳を傾けるべきです。決して自分にとって都合のよい情報だけを入れることはしません。

ただし、反対意見の全てを取り入れて、全ての人が満足するような結論にする必要はありません。むしろ、全員一致にできることは現実的ではないでしょう。

リーダーのスタンスで望ましいと考えるのは、反論は聞くが、最終ジャッジはリーダーの役割だという原則にすることです。

決断はリーダーが行います。メンバーにとっては、たとえ自分の意に沿わない決定だとしても、決まったことには従うという原則を守ってもらいます。

逆に言えば、この原則があるからこそ、リーダーは反対意見にも真摯に向き合うことができるのです。

最後はリーダーは自分が決め責任を引き受ける覚悟、そして、決断には従ってもらい実行していくというメンバーとリーダーの信頼感、これらの2つがあってこそです。


まとめ


今回は、リーダーシップについてでした。

リーダーに求められる能力とは何か、リーダーシップに必要な1つである決断力について書きました。

最後に今回の記事のまとめです。

  • リーダーに求められる能力は、
    • 構想力 (ビジョンを描く)
    • 決断力 (決める)
    • 意志力 (信念がある)
    • 実現力 (やり遂げる)
    • 人間力 (人がついてくる)

  • リーダーがする決断とは、メンバーや部下にはできない意思決定をすること。他の誰にもできない、判断が難しいことに対して、リーダーは覚悟を持って決断する

  • 決めることの前提になるアジェンダ設定も、リーダーには求められる。メンバーにはできない問題設定をできるかどうかがリーダーには問われる。メンバーにはない視点、より大きな視野で、高い視座からの課題を見つけられるか

  • リーダーは反対意見にも耳を傾けるべきだが、反対意見の全てを取り入れることは現実的ではない。反論は聞くが、最終ジャッジはリーダーにすることを原則にする。
    決断には従ってもらい、意に沿わなくても実行していくというメンバーとリーダーの信頼感が大事

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書いている人 (多田 翼)

Aqxis 合同会社の代表 (会社概要はこちら) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。

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1981年 (昭和56年) 生まれ。名古屋出身、学生時代は京都。現在は東京23区内に在住。気分転換は毎朝の1時間のランニング。