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投稿日 2019/07/01

戦略とは何か、戦略の立案から実行までのプロセスを解説します




今回は、戦略についてです。

  • 戦略についてわかりやすく教えてほしい
  • どうやって戦略をつくればいい?
  • 戦略立案と実行で注意すべきことは?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、戦略とは何か、戦略のつくり方、そして、実行までのプロセスで何に注意すればよいかです。

ぜひ最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

投稿日 2019/06/29

努力が報われない時に何を疑うか。戦略的に努力をする方法




今回は、仕事での努力についてです。

  • 仕事で努力をしようとしているが、成果につながらない
  • 自分の努力のやり方が間違っている?
  • 努力を戦略的にする方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、仕事やキャリアにおける努力の方法です。どうすれば、努力が自分の成果や専門スキルにつながるかを書いています。

仕事で努力をしようとしているのに、なかなか結果が伴わないと感じているなら、記事の内容はヒントになると思います。

ぜひ最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

投稿日 2019/06/27

営業戦略のつくり方と実行マネジメント方法を解説




今回は、営業戦略についてです。

  • 戦略的な考え方ができるようになりたい
  • 戦略のことを学びたい
  • 営業戦略のつくり方

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、営業戦略のつくり方です。戦略をどうつくるか、組織でどうやって実行するかを解説します。

戦略の考え方は営業に限らず、ビジネスで役に立つものです。ぜひ最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

投稿日 2019/06/26

副業など新しい挑戦を成功させる方法 (Google のプロジェクト管理手法からのヒント)


今回は、仕事やビジネスキャリアについてです。

  • 本業の仕事以外に副業を何かやってみたい
  • とはいえ、本業をおろそかにはしたくない
  • Google のプロジェクト管理手法をヒントにした新しいチャレンジ方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかるのは、副業などの新しい取り組みを、どうやっていけばよいかです。Google のプロジェクト管理手法から、新しく何かをチャレンジする方法をご紹介します。

副業をやってみたいと思っている方、会社での仕事で何か新しい挑戦を考えている方には、ヒントになると思います。ぜひ、最後まで読んでみてください。

投稿日 2019/06/25

戦略思考から考える、カスタマーマイオピアに陥らない本当の顧客志向




今回は、戦略とマーケティングについてです。

  • 戦略思考ができるようになりたい
  • 顧客の要望に全て答えることの落とし穴とは?
  • 顧客の本当の問題を見極める方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、戦略とは何か、マーケティングでの本当の顧客志向とは何かです。

記事の前半では戦略的なものの見方を高めるために、そもそも戦略とは何か、戦略のフレームをご紹介します。後半では、マーケティングについて解説します。

記事を通して、戦略思考やマーケティングの考え方が身につく内容になっています。

最後まで記事を読んでいただき、仕事でなどぜひ活かしてみてください。

投稿日 2019/06/24

自分の時間を有意義に使う方法 (戦略的思考を使って)




今回は、時間の使い方についてです。

  • 気づけば時間を無駄に使ってしまっている…
  • もっと自分の時間を有効に使いたい
  • 時間を有意義に使う方法 (戦略的思考で)

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、時間をどうやって有効に使うかです。

自分の時間を有意義に使う方法を、戦略的思考から書いています。

時間の使い方のヒントだけではなく、戦略とは何か、戦略的な考え方や行動をするためのフレームもご紹介しています。

ぜひ最後まで読んでいただき、普段の時間の使い方に活かしてみてください。

投稿日 2019/06/22

良い戦略の条件を、5つに絞って解説します




今回は、戦略についてです。

  • 戦略のことをわかりやすく知りたい
  • 良い戦略を見極められるようになりたい
  • 良い戦略の5つの条件

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、そもそも戦略とは何か、なぜ戦略が必要なのか、そして、良い戦略の条件です。

筋の良い戦略かどうかを見るための、5つのポイントを解説します。仕事で直接戦略をつくらない方でも、戦略的な思考は役に立つ場面は多いと思います。

戦略の考え方や知識が深まる内容になっています。ぜひ、最後まで読んでみてください。

投稿日 2019/06/20

プロダクト開発戦略のつくり方を、マーケティング思考から解説




今回は、プロダクト開発についてです。

  • プロダクト開発はどう進めればいい?
  • プロダクト開発戦略の立て方

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、プロダクト開発の進め方です。

プロダクトマネージャーとして普段考えていることや、新しいプロダクトを開発するにあたって開発戦略をどう立てるかを書いています。

マーケティングとプロダクトマネジメントを専門にしている立場から、プロダクト開発を戦略思考とマーケティングの観点から解説します。

仕事でプロダクト開発に携わっている方、プロダクトマネージャーに興味のある方にも参考になると思います。ぜひ、最後まで読んでみてください。

投稿日 2019/06/11

戦略思考で、新しいチャレンジを成功させる方法 (良い戦略の条件 4S の応用)




今回は、戦略についてです。

  • 戦略とは何?わかりやすい説明で知りたい
  • 良い戦略の条件とは?
  • 新しいことを戦略的にチャレンジする方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事を読んでいただきたいのは、新しいチャレンジを考えている人、一方で挑戦を不安に思っている人です。

記事で書いているのは、どうすればチャレンジの成功確率を少しでも上げられるかの戦略的な方法です。

まず記事の前半では、戦略とは何か、良い戦略かどうかのポイントをご説明します。

記事の後半では、新しく始めるチャレンジを成功させる方法を、戦略思考から解説しています。

ぜひ最後まで読んで、新しい挑戦の参考にしてみてください。

投稿日 2019/06/09

組織や企業の衰退を防ぐヒントを、OODA ループから紐解く




今回は、企業戦略についてです。

  • 企業が負ける、衰退するとは、どうなっていくこと?
  • どうすれば衰退を防げる?
  • OODA ループで組織・企業を強くする方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、企業がマーケットで衰退していく、負けるとはどうなっていくことなのか、そして、それを阻止する方法についてです。

記事の後半では、OODA ループというフレームから、組織や企業をどう強くするかを書いています。OODA ループは、応用がきくフレームです。

ぜひ最後まで読んでみてください。

投稿日 2019/06/05

マーケティングの本質とは?マーケティング戦略のつくり方を解説




今回は、マーケティングについてです。

  • マーケティングの知識をつけたい
  • そもそもマーケティングとは何? (実はちゃんとわかっていない…)
  • マーケティング戦略をどう立てればいい?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、マーケティングとは何か、マーケティング戦略をどうやってつくればいいかです。

普段の仕事でマーケティングに直接関わらなくても、マーケティングの考え方は知っておいて損はないです。わかりやすくマーケティングについて解説しているので、ぜひ最後まで読んでみてください。

投稿日 2019/06/04

衰退する企業の法則。衰退し破綻しないために、どうすればよいか?




今回は、「衰退の法則」 という本から、経営や組織についてです。

  • 衰退する企業の法則とは?
  • 会社がつぶれないために、できることは?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、衰退し破綻にまで追い込まれる企業に見られる共通の法則とは何か、そして、どうすれば組織や企業の衰退を防ぐことができるかです。

ぜひ、最後まで読んでみてください。

投稿日 2019/06/03

ブランド戦略を使った、ビジネスキャリアのつくり方




今回は、ブランド戦略を応用したキャリアのつくり方です。

  • 将来に不安を感じる…
  • 自分のキャリアをどう考えればいいの?
  • ブランド戦略を使ったキャリアのつくり方

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、ブランド戦略、ブランド戦略のフレームワークを使ったビジネスキャリアのつくり方です。

ブランドエクイティピラミッドというフレームから、自分のキャリアを戦略的にどうつくっていくかを書いています。

ご自身のキャリアを振り返ったり、これからを考えてみる時に参考になると思います。ぜひ、最後まで読んでみてください。

投稿日 2019/05/28

孫子の兵法から考えるビジネスキャリアのつくり方




今回は、ビジネスキャリアについてです。

  • 将来のキャリアに不安がある…
  • キャリアをどうつくっていけばいい?
  • 「孫子の兵法」 から考えるキャリアのつくり方

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事では、孫子の兵法からの競争戦略フレームをご紹介し、個人のビジネスキャリアへの応用を書いています。

孫子の競争戦略には、現代にも通じる示唆があります。企業や事業の戦略だけではなく、個人にも当てはめることができます。今回は、ビジネスキャリアに応用し、どうキャリアをつくっていくかをご紹介します。

孫子の戦略フレームを参考に、ぜひ、これまでのキャリアやこれからのことを考えてみてください。

投稿日 2019/05/26

書評: GAFA×BATH 米中メガテックの競争戦略 (田中道昭) 。8社を俯瞰した分析から見えてくる本質




今回は書評です。ご紹介したい本は、GAFA×BATH 米中メガテックの競争戦略 (田中道昭) です。





  • 何が書かれている本?
  • どんな視点でおもしろく読める?
  • 覚えておいて損はない孫子の競争戦略フレームとは?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、本書の概要、どんな視点で興味深く読めるか、読んで考えさせられたことです。

この本は、米中の最先端のプラットフォーム企業の8社 (GAFA と BATH) について、俯瞰して理解できる内容です。この記事も参考に、ぜひ読んでみてください。

投稿日 2019/05/24

「ストーリーとしての競争戦略」 から考えるビジネスキャリアのつくり方




今回は、戦略思考とビジネスキャリアについてです。

  • 戦略的な考え方ができるようになりたい
  • 書籍 「ストーリーとしての競争戦略」 の SP と OC とは?
  • ビジネスキャリアへのヒント

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、ビジネス書籍のベストセラー 「ストーリーとしての競争戦略」 の SP と OC という戦略フレームと、SP と OC から考えるビジネスキャリアのつくり方です。

自分のキャリアを振り返ったり、これからどうするかの参考になると思います。ぜひ、最後までみてください。

投稿日 2019/05/21

戦略とは何か、戦略のつくり方を解説




今回は、戦略についてです。

  • 戦略をつくれと言われても、どうすればいいかわからない…
  • どうやって戦略を立てればいい?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかるのは、戦略とは何か、そして戦略のつくり方です。ぜひ最後まで読んでみてください。

投稿日 2019/05/20

書評: アフターデジタル - オフラインのない時代に生き残る (藤井保文 / 尾原和啓) 。アフターデジタル世界の本質を考える




今回は、書評です。

アフターデジタル - オフラインのない時代に生き残る (藤井保文 / 尾原和啓) という本をご紹介します。





  • どんなことが書かれている本?
  • アフターデジタルとは?
  • ビジネスへのインパクトは? (どうすればいい?)

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、
  • この本に書かれていることの概要
  • 本のタイトルでもある 「アフターデジタル」 とは何を意味するのか
  • アフターデジタルの世界でのビジネスへのインパクト
  • ビジネスで生き残るために何をやらないといけないのか
です。

これからの世の中がどうなっていくのかが興味深く読めた本でした。この記事も参考に、ぜひ読んでみてください。

投稿日 2019/05/19

そもそも戦略とは何か、なぜ戦略が必要なのかを解説します




今回は、戦略についてです。

  • 戦略を考えろと言われても、よくわからない…
  • そもそも戦略とは何?
  • なぜ戦略は必要なの?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、戦略とは何か、そもそも 「強い」 とはどういうことか、なぜ戦略が必要なのかです。

ぜひ、最後まで読んでみてください。

投稿日 2019/05/14

ビジネス現場でよく見聞きする 「0 → 1」 「1 → 10」 「10 → 100」 の違いを言語化


今回は、ゼロをイチにすることについてです。

この記事でわかること


  • 仕事で 「0 から 1」 や 「1 を 10 にする」 という表現をよく聞く
  • 自分でも使うが、実は区別があいまい
  • 「0 → 1」 「1 → 10」 「10 → 100」 は、どう違うの?

この記事でわかるのは、ゼロをイチにすることの意味、その後の 「1 から 10」 、「10 を 100」 が具体的にどんな状態になるかです。

色々な視点や、それぞれのフェーズがどういう状況かを解説しています。

普段の仕事で 「0 を 1 にする」 、「1 を 10 にする」 などの言葉を使う方も、あらためて参考になればと思い書きました。ぜひ最後まで読んでみてください。

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書いている人 (多田 翼)

Aqxis 代表 (会社 HP はこちら) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。

ブログ以外にマーケティングレターを毎週1万字で配信しています。音声配信は Podcast, Spotify, Amazon music, stand.fm からどうぞ。

名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。