今回は、戦略についてです。
- 戦略のことをわかりやすく知りたい
- 良い戦略を見極められるようになりたい
- 良い戦略の5つの条件
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、そもそも戦略とは何か、なぜ戦略が必要なのか、そして、良い戦略の条件です。
筋の良い戦略かどうかを見るための、5つのポイントを解説します。仕事で直接戦略をつくらない方でも、戦略的な思考は役に立つ場面は多いと思います。
戦略の考え方や知識が深まる内容になっています。ぜひ、最後まで読んでみてください。
戦略とは何か (一言で)
いきなりですが、戦略とは何でしょうか？
一言で表現すれば、戦略とは目的を達成するために ｢やること｣ と ｢やらないこと｣ です。
戦略とは自分たちが持っているリソース配分の指針です。リソースとは企業であれば、人･モノ･金･情報･時間･知的財産です。
戦略で覚えておきたい大事なことは、戦略の上位と下位に何があるかです。
具体的には、目的と目標、戦略、戦術は、次のような関係で並びます。
戦略との関係
- 目的
- 目標 (ターゲット)
- 戦略
- 戦術 (具体的な実行プラン)
戦略が必要な理由
それでは、なぜ戦略は必要なのでしょうか？
戦略が必要な理由は、突き詰めると2つです。
戦略が必要な理由
- 目的を達成するため
- リソースが限られているため
良い戦略の条件
では、戦略が良いかどうかは、どのように判断すればいいでしょうか？
私が思う良い戦略の条件は、次の5つです。
良い戦略の条件
- 目的が明確
- 絞りと集中
- 実行できる
- 具体性と一貫性
- シンプル
以下、それぞれについて解説します。
[良い戦略の条件 1] 目的が明確
戦略とは、目的を達成するために何をやるか、何をやらないかです。
戦略の上位には、必ず目的がきます。目的がない、あるいは曖昧だと戦略を立てることはできません。無理やりつくったとしても、目的が明確でなければ良い戦略にはなりません。
[良い戦略の条件 2] 絞りと集中
戦略の肝は ｢やらないこと｣ にあります。何を捨てるかです。
やらないことが決まっているからこそ、やることを絞れ、集中できます。
では、なぜやることを絞るのでしょうか？
答えは、リソース (戦力) が限られているからです。もしリソースが無尽蔵にあれば、戦略は不要です。目的を達成するまで投入し続ければよいだけです。
しかし現実は、人やお金、時間は有限です。リソースという貴重な戦力が有限だからこそ、戦略が必要なのです。
リソース配分先を絞り、目的を達成するためにターゲットに向かって集中投下します。
[良い戦略の条件 3] 実行できる
良い戦略は実行を前提につくられ、そして実際に実行されるものです。
戦略とは、立てた時点ではあくまで仮説です。最も確からしいリソース配分の最適解です。
戦略は実行して初めて価値があります。逆に言えば、実行できない戦略は絵に描いた餅です。戦略をつくった時間を考えると、実行されない戦略は損失ですらあります。
[良い戦略の条件 4] 具体性と一貫性
戦略が実行されるためには、実行者に理解され浸透しなければいけません。現場が理解できるように、戦略の中身が具体的かどうかです。
抽象的な戦略では実行する現場に解釈の幅が出ます。各メンバーの理解に差がある状況では、一丸となっての戦略実行ができません。結果、リソース投下が十分にされず、中途半端な実行になります。
戦略の一貫性も大事です。
目的、目標、戦略、戦術で一貫性があり、戦略という自分たちがやることに腹落ちをしているかです。
良い戦略は、細部にまで具体性と一貫性があります。
[良い戦略の条件 5] シンプル
良い戦略はシンプルです。一言で説明できます。
戦略に最も詳しいであろう戦略をつくった人でさえ、何回も説明しないといけない戦略は筋は良くないです。何よりも、実行するメンバーが理解しきれません。
小学生や中学生でもわかる言葉で、シンプルに自分たちがやること･やらないことの戦略を説明できるかです。
まとめ
今回は、戦略についてでした。
そもそも戦略とは何か、良い戦略の条件を解説しました。
最後に今回の記事のまとめです。
- 戦略とは目的を達成するために ｢やること｣ と ｢やらないこと｣ 。戦略とは自分たちが持っているリソース配分の指針。リソースとは企業であれば、人･モノ･金･情報･時間･知的財産。
戦略が必要な理由は、目的を達成するため、リソースが限られているため
- もう1つ戦略で大事なのは、戦略の上位と下位に何があるか。
目的と目標、戦術は、次のような関係で並ぶ。
- 目的
- 目標 (ターゲット)
- 戦略
- 戦術 (具体的な実行プラン)
- 良い戦略の条件は5つ
- 目的が明確
- 絞りと集中
- 実行できる
- 具体性と一貫性
- シンプル