組織に所属しないフリーランスから見た、良い組織･強い組織の特徴

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1129回目のブログ更新です。今回は、ビジネスでの組織についてです。

• フリーランスに興味がある
• フリーランスから見える組織の見え方は？
• 良い組織の特徴は？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事で書いているのは、フリーランスという組織に所属していない外の立場から、良い組織とは何かです。

以下は、記事の内容です。ぜひ、最後まで読んでみてください。

• フリーランスで感じる組織への帰属意識 (本題の前提として)
• 良い組織の特徴
• 強い組織とは

会議をもっと生産的にする、ファシリテーションの方法を解説します

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1128回目のブログ更新です。今回は、会議のファシリテーションについてです。

• 会議が時間の無駄に感じる…
• もっと会議を生産的な場にしたい
• 会議をより良い時間にするファシリテーションの方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、ビジネスでのファシリテーションの方法です。

ファシリテーターとはどういう人なのか、ファシリテーションを効果的に行うやり方をご紹介します。仕事での普段の会議で、ぜひ参考にしてみてください。

エントリー内容です。

• ファシリテーターの役割
• 問いによってファシリテートする
• 新しい着眼点を提供する

的確な現状把握をするための思考の整理術。問題解決は現状把握と問題設定から

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1127回目のブログ更新です。

今回は、自分の頭の中の整理の仕方、問題解決のフレームについて書いています。

• 仕事で悩んでいる…
• マネジメントがうまくいかない
• 問題解決のフレームとは？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事で書いているのは、ビジネスでの問題解決をどうすればいいかです。問題解決のフレームをご紹介します。

以下は、記事の内容です。

• マネジメントや問題解決は ｢現状把握｣ から
• ｢考えている｣ か ｢悩んでいる｣ か
• 問題解決のフレーム