ひふみ投信の ｢ひよこ塾｣ セミナーに参加してきました

レオス・キャピタルワークスのロゴ


ひふみ投信の ｢ひよこ塾｣ というセミナーに行ってきました。

参加した ｢ひよこ塾｣

主催は、ひふみ投信を直販で運営しているレオス・キャピタルワークスです。

｢ひよこ塾｣ というセミナー名から連想できるように、対象者は ｢これからひふみ投信に投資してみようかな｣ という人です。セミナーでは、レオスについて、ひふみ投信の仕組みや特徴、運用の方法、などを説明してもらえました。

説明を担当いただいたのは二人でした。取締役・マーケティング部長の方と運用部のシニアアナリストの方です。

運用チームの方がアサインされたのは、なんと私がしたセミナーの事前に、参加申し込み時にした質問を見てとのことでした。申し込みの際に ｢投資する自分のお金がどのように使われているか (運用をどうしているのか) 知りたい｣ と書いていました。

羽生善治の勝負哲学から考える ｢自分を強くするリスクの取り方｣

サッカーの岡田武史と将棋の羽生善治の組み合わせを見て思わず手にとった本が 勝負哲学 でした。この本は2人の対談本です。

勝負哲学

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岡田武史, 羽生善治 (サンマーク出版) 2011-10-05

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本書の内容

興味深く読めました。対談の1つ1つのテーマについての会話のやりとりが深かったです。

サッカーと将棋、それぞれの戦いで培った、勝負勘の研ぎ澄ませ方、勝負どころでの集中力の高め方、そしてメンタルの鍛え方、などです。

厳しい勝負の世界に生きる2人が自分の哲学をおもいっきりぶつけ合った対談でした。読んでいて考えさせられることが多い対談本でした。

会議を充実させるために大切にしている3つのこだわり

プロジェクトマネジメントをやっていて、こだわりたいと思っているのが「会議」です。

会議は、プロジェクトを前に進めるために欠かせないものであり、プロジェクトの成否のカギを握ると言っても言い過ぎではないです。

会議というのは、関係者で集まり何か特定の話題について話し合う場です。直接に顔を合わせることでメールや電話ではできないようなコミュニケーションが可能になります。

情報の共有、議論・アイデア出し、何かを決める、など、会議をうまく使うことができればプロジェクトはスムーズに進みます。しかし、有効に活用できなければ、会議の時間をムダにしただけではなく、プロジェクトの進捗自体にも影響しかねません。

今回のエントリーでは、会議について大切だと思っていることを書いておきます。

■ その会議はコストをかける価値を生み出しているか？

会議を考えるにあたり、前提として持っておきたい認識が2つあります。