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プロジェクトマネジメントで大切だと思うことを書いています。
前職の最後の2年程度は、新規事業開発の部署に所属していました。
担当していたのは、当時、今後の新しい事業領域に舵を切るために、主力となる商品サービスの新規開発プロジェクトでした。プロジェクトマネジメントから多くのことを経験し、学ぶことができました。
具体的には、次の3つです。
- 全体像の把握と進捗管理
- 本当の問題の見極めと解決
- メンバーを理解し、信じて、感謝する
今回のエントリーは、この3つについて解説します。