任天堂の ｢宮本さんの肩越し視線｣ に学ぶ、ユーザー視点になる方法

今回は、ユーザー視点になる方法です。

• 任天堂の ｢宮本さんの肩越しの視線｣ とは？
• 優れたやり方な理由
• ユーザー視点になる方法

こんな疑問に答える内容を書きました。

この記事でわかること

• ユーザー視点とは何か
• どうすればユーザー視点になれるか
• 任天堂の伝説の開発者に学ぶ顧客目線になる方法

顧客の視点になるのは、言葉では言えますが実際になるのは簡単ではありません。ご紹介する方法は、マーケティングの観点からも理に適った方法です。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

夢中になる ｢熱中サイクル｣ をまわすために、ご褒美設計をつくってみよう

今回は、熱中することについてです。

• 何かに熱中する時の法則とは？
• 熱中サイクルの掘り下げ
• ｢ご褒美設計｣ をつくる方法

こんな疑問に答える内容を書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、どうすれば何かに熱中できるかです。

ものごとに熱中する時の法則をご紹介します。

取り上げている方法は汎用的なものなので、お仕事やプライベートでも広く応用できます。ぜひ記事を読んでいただき、参考にしてみてください。

書評: 市場を変えろ - 既存産業で奇跡を起こす経営戦略 (永井俊輔) 。既存事業を持っているメリットを最大限に活かし、新規事業をつくる方法

今回は、書評です。





市場を変えろ - 既存産業で奇跡を起こす経営戦略 (永井俊輔) という本をご紹介します。

• 何が書かれている本？
• レガシー事業を活かしながら、新規事業をつくる方法
• イノベーティブなアイデアを生み出す方法

こんな疑問に答える内容を書きました。

この記事でわかること

• 書籍 市場を変えろ の概要
• レガシー事業からイノベーションにつなげる LMI
• 普段のビジネス実務で使えるアイデア術

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。