3人のレンガ職人に学ぶ、マーケティングでの Why の設定方法
今回はマーケティングです。マーケティングの存在意義 (Why) を考えます。 ✓ この記事でわかること マーケティングでの過度な How 思考 How の前に Who と What を さらにその前に 「Why から始める」 「マーケターの Why 」 と 「...
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今回は KPI 設定の落とし穴です。 「体重計での一喜一憂問題」 から、KPI について考えます。 ✓ この記事でわかること 毎朝の体重計で一喜一憂する問題 体重からの自己嫌悪と悪循環 自己嫌悪になる原因 解決方法 今回は、些細な問題ですが実は奥が深い...
この記事で書いているのは、OODA ループのビジネスでの活用方法です。 OODA ループは、問題設定と問題解決プロセスのフレームに使えます。 ✓ この記事でわかること OODA ループとは 問題設定と実行プロセス コンサルティング事例での活用例 ご紹介した...
今回は差別化とキャリアです。 ✓ この記事でわかること 差別化の三分解 スポーツの例で解説 ビジネスキャリアへの応用 戦場と戦力に目を向けよう この記事で書いているのは2つのテーマの掛け合わせです。差別化とキャリアです。 ぜひ最後まで読んでいただき、お仕...
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