社内コミュニケーションに見るメールと Slack 。古いものが新しく代替されることの本質

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今回は、仕事でのオンラインの社内コミュニケーションについてです。

あるスタートアップのコミュニケーション環境が興味深かったので、取り上げています。

• スタートアップでの Slack の使い方
• この話の本質は？

こんな疑問に答える内容でブログを書いています。

具体的なブログ記事の内容は、

• 社内のオンラインコミュニケーションが Slack だけで成立
• ガラケーとスマートフォンと同じ構図
• メールにはなく Slack ならではの価値

この記事を読んでいただければ、古いものが新しいものに代替されることの本質とは何かがわかると思います。

ぜひ最後まで読んでみてください！

独立してフリーランスで働くにあたり大事にしたい Why, Who, What

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今回は、働き方についてです。

• フリーランスで働いてみたい
• でも実際にどんな働き方になるかイメージできない
• フリーランスで働く上で大事にしていることは？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

前職の Google を辞め、個人として独立したことによって、何が変わったかを書いています。

フリーランスで働くにあたって、大事にしたいことは何かを書きたくてブログ記事にしました。もし会社を辞めて、フリーランスで独立を考えているなら、参考になればうれしいです。

記事の内容は、

• 働き方の 5W1H
• 個人で独立し、大事にしていること
• イノベーションをイノベートする

プロジェクトやプロダクトマネジメントでは、どれだけ ｢No｣ と言えるか。No のための判断基準を考える

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今回は、プロジェクトやプロダクト開発のマネジメントについてです。

• マネジメントがうまくいかず、悩んでいる…
• どうすればマネジメントがうまくいく？
• No という判断基準を持つことの大切さ

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事では、マネジメントで私が大切にしたいと考えている、｢どれだけ "No" と言えるか｣ を書いています。

仕事でのマネジメントの参考になればと思います。ぜひ、最後まで読んでみてください。

以下は、エントリー内容です。

• 全体最適のための "No"
• No を決断できる判断基準があるか
• ｢多長根｣ を判断基準にする