スタートアップ起業の最初の成長の壁。30人を超えたあたりからやるべき Why, What, Who

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今回は、スタートアップについてです。

• 起業してすぐにやることは？
• 会社の規模が大きくなると、どうなる？
• 会社が成長するために何をすればいい？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

会社を辞めフリーランスとして独立してからは、いくつかのベンチャー企業の事業支援を仕事にしています。

今回は、スタートアップ企業が人数規模を拡大する中で、最初に起こる規模拡大の壁、その壁をどう乗り越えるかについてです。

以下は、記事の内容です。

• 起業当初の ｢やること｣
• 規模が大きくなると顕在化すること
• Why, What, Who の前提をそろえる

ティール組織とは何か？ティール組織の本質を考える

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今回は、ビジネスでの組織についてです。ティール組織を取り上げます。

• ティール組織って何？
• 今までの組織と何が違うの？
• どうすればティール組織はつくれる？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

記事の前半では、2018年の始め頃から話題になった ｢ティール組織｣ とは何か、ポイントを絞って書いています。後半では、ビジョンやミッションの観点から、ティール組織が機能するために何が必要かを考えています。

以下は、記事の内容です。

• ティール組織とは
• 3つのキーワード (存在目的･全体性･自主経営)
• 思ったこと

サーバントリーダーシップの10の特性。スタートアップの事業支援を仕事にするために目指したいリーダー像

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今回は、リーダーシップについてです。

• リーダーシップに自信がない…
• どんなリーダーを目指せばいいかわからない
• サーバントリーダーシップとは？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

正式なリーダーの肩書きがなくても、仕事ではリーダーシップが求められる機会があります。

どういうふうにリーダーシップを発揮すればよいのか、そもそも自分はリーダーには向いていないのではない、そんな相談をよく受けます。

今回はサーバントリーダーシップを取り上げます。ぜひ、自分らしいリーダー像へのヒントにしてみてください。

ブログ記事の内容は、以下です。

• サーバントリーダーシップ
• 思ったこと (スタートアップ事業支援の観点で)
• 提唱者の言葉