#マーケティング #新しい問題 #価値創出
自社の商品やサービスが、市場の変化に取り残されていると感じることはないでしょうか？
私たちのまわりで起こっている ｢新しい現実｣ に、ビジネスチャンスが眠っていたりします。日常のちょっとした変化の中に、ビジネスのヒントが隠れているのです。
今回は、コクヨの ｢キャンパス フラットが気持ちいいノート｣ の事例から、新しい現実の中に生まれている ｢新しい問題｣ をとらえ、お客さんに寄り添った顧客価値をつくる方法を紐解きます。
ぜひ一緒に学びを深めていきましょう。
#マーケティング #ジョブ #ワーカー
自社商品は、本当にお客さんの求める ｢ジョブ｣ をこなしているでしょうか？
ジョブ理論 (Jobs to Be Done) は、お客さんが商品やサービスに何を求めているのか、どのように活用しているのかを理解するための強力なツールです。
今回は、cado (カドー) の布団乾燥機 ｢FOEHN (フェーン) 001｣ が、なぜ市場で成功を収めたのかをジョブ理論の視点から解説します。
従来の布団乾燥機が果たせなかった役割を ｢FOEHN 001｣ がどのように担い、お客さんに選ばれる存在になったかを紐解けば、マーケティングに新たな視点が得られるはずです。ぜひ一緒に学びを深めていきましょう。
#マーケティング #リブランディング #相乗効果
自社のブランドは、安売りセールに頼らずとも、定価で買ってもらっているでしょうか？
実はセール依存に陥っていり、ブランド力の低下に気づかないまま利益率の悪化が起こっていないでしょうか？
スポーツ用品ブランド ｢デサント｣ も、かつてはそんな問題を抱えていました。しかし、大胆なリブランディングにより、安売りに依存しない体制を確立。直営店の売上を1.7倍に伸ばすことに成功したのです。
では、デサントはどのようにしてリブランディングを成し遂げたのでしょうか？
その秘密は、三位一体の戦略にありました。デサントの成功事例から、あなたのマーケティングに活かせるヒントをお届けします。