｢問いと答えのスパイラル｣ を展開し、着想を広げる (戦略, マーケティング, キャリア)

今回は、｢問いと答えのスパイラル｣ という話です。

この記事でわかること

• 問いと答えのスパイラルとは？
• 戦略やマーケティングへの横展開
• ビジネスキャリアへの応用

記事の前半では、｢問いと答えのスパイラル｣ についてご紹介します。

後半ではそこからの応用として、戦略、マーケティング、ビジネスキャリアへ横展開していきます。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

戦略の立案と実行プロセスの全体像、戦略成功のカギを握る KSF

今回は、戦略についてです。

• 戦略とは何？どうやってつくっていく？
• 戦略の実行でカギを握る KSF とは？
• 勝ち続けるために必要なことは？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、戦略とは何か、戦略をどうつくり実行していくかです。

記事の前半では戦略をつくり実行までのフローを解説します。後半では、その中でも重要になる KSF を取り上げます。

戦略的なものの見方や考え方は、ビジネスで広く使えるスキルです。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

ビジネスでは ｢成果物 ≠ 提供価値｣ に注意しよう (マーケティングから説明)

今回は、マーケティングの話です。

提供価値について掘り下げて考えていきます。

この記事でわかること

• 提供価値への認識のズレ
• 本質的な提供価値まで掘り下げる重要性
• ｢自分の成果物｣ と ｢相手への提供価値｣ を分けて考えよう

この記事でわかるのは、お客に価値を提供するときの注意点とポイントです。

記事の前半では、テレビ局とスポンサーを例に、提供価値とは何かを掘り下げています。

後半では、そこからの応用で個人に当てはめ、ビジネスパーソンとして学べることを深掘りしています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。