勝ち筋を見い出すゲームチェンジャー思考

今回は、勝ち筋という観点で書いています。

この記事でわかること

• ｢勝ち筋｣ とは何か
• 勝ち筋の見極め方とつくり方
• 個人への応用

まず最初に、勝ち筋という考え方について書いています。

そこから、勝ち筋をどう見極めてつくるかを掘り下げ、最後に個人のレベルで横展開をしています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。

天才の三要素。身近な天才に学ぶ ｢発想力｣ を鍛える方法

今回は、天才についてです。

この記事で分かること

• 天才の三要素
• 身近にいる天才 (三要素の具体例)
• 発想力の鍛え方

記事の前半では、天才の三要素をご紹介します。後半ではその中の一つである、発想力の鍛え方を掘り下げます。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの何か参考になれば嬉しいです。

データ分析者の3つのモチベーションに学ぶ、新しい挑戦の方法

今回は、データ分析と新しいチャレンジについてです。

この記事でわかること

• データ分析者の三つのモチベーション
• 新しい挑戦へのヒント

記事は二部構成です。

前半はデータ分析について、後半はそこからの新しい挑戦をする方法に応用しています。

ぜひ記事を最後までご覧いただき、お仕事やキャリアへの参考になれば嬉しいです。

仕事ができない人の特徴は ｢想像力の欠如｣ 。マーケティングへの示唆

今回は、仕事ができる人･できない人の特徴を掘り下げます。

この記事でわかること

• 仕事ができる人･できない人の特徴
• マーケティングの顧客理解
• 顧客理解の方法

最初に、仕事ができない人の特徴を書いています。そして記事の後半では着想を広げ、マーケティングへの示唆をご紹介します。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

理論と実践の二兎を追いかけ、LDCA の自己成長プロセスをまわそう

今回は、ビジネスキャリアについてです。

この記事でわかること

• 理論と実践の往復運動
• マーケティングでの具体例
• 二兎を追うアプローチ (プロダクトアウトとマーケットイン)

この記事で書いているのは、仕事での成長方法についてです。

理論と実践の両方を行ったり来たりをする ｢抽象と具体の往復運動｣ をご紹介します。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアでの参考になれば嬉しいです。

キャリアで本当に辛い時。どうすれば防げるか？

今回は、ビジネスキャリアについてです。

この記事でわかること

• キャリアで本当に苦しい時
• 自分が壊れていく過程
• どうすれば防げるか？

この記事では、ビジネスキャリアで本当に辛く苦しい時とは、どういう状況なのかを掘り下げています。

そして記事の後半では、どうすれば防げるかを書いています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアでの参考になれば嬉しいです。

自分の強みを ｢加減乗除｣ で磨く方法

今回は、ビジネスキャリアについてです。

この記事でわかること

• 強みを磨く方法
• キャリアステージ ｢加減乗除｣
• ｢捨てる｣ と ｢余白｣

この記事で書いているのは、強みとは何か、強みを磨く方法です。

ご紹介するキャリアの4つのステージ ｢加減乗除｣ は、覚えておいて損はないフレームです。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考になれば嬉しいです。

未来に旅立つ君へ。キャリアの3つのアドバイス

今回は、ビジネスキャリアについてです。頂いた質問への回答になります。

この記事でわかること

ある方から、キャリア相談を受けました。

その時に伝えた三つのアドバイスを、こちらでもご紹介します。


キャリアで大切なこと

• 自分の軸をつくる
• 環境を選び、強みを磨く
• 常に変化をし、余白を持つ

フリーランスとして個人で生き残るために大事なこと

今回は、ビジネスキャリア、働き方についてです。

この記事でわかること

• フリーランスとして大事にしたいこと
• 新しい挑戦へのマインドセット
• 余白の重要性
• 自立と自律

今回の記事は、質問への回答です。

もらった質問は、｢フリーランスとして個人でやっていくために、どうすればいいか？｣ でした。個人でも生き残っていくために、どうすればいいかです。

その時に答えたことを、こちらでもご紹介します。

第5の習慣 ｢理解してから理解される｣ の本質と応用

今回は7つの習慣からです。

この記事でわかること

• 第5の習慣 ｢理解してから理解される｣
• 仕事での応用 (着想を広げた例)
• 共通点と本質から、大切にしたい姿勢

今回は ｢7つの習慣｣ から、第5の習慣を取り上げます。

ここから着想を広げ、仕事での応用例をいくつかご紹介します。そして、共通点と本質から考える大切にしたい姿勢を掘り下げています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やプライベートでも参考になれば嬉しいです。

｢問いと答えのスパイラル｣ を展開し、着想を広げる (戦略, マーケティング, キャリア)

今回は、｢問いと答えのスパイラル｣ という話です。

この記事でわかること

• 問いと答えのスパイラルとは？
• 戦略やマーケティングへの横展開
• ビジネスキャリアへの応用

記事の前半では、｢問いと答えのスパイラル｣ についてご紹介します。

後半ではそこからの応用として、戦略、マーケティング、ビジネスキャリアへ横展開していきます。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

ビジネスでは ｢成果物 ≠ 提供価値｣ に注意しよう (マーケティングから説明)

今回は、マーケティングの話です。

提供価値について掘り下げて考えていきます。

この記事でわかること

• 提供価値への認識のズレ
• 本質的な提供価値まで掘り下げる重要性
• ｢自分の成果物｣ と ｢相手への提供価値｣ を分けて考えよう

この記事でわかるのは、お客に価値を提供するときの注意点とポイントです。

記事の前半では、テレビ局とスポンサーを例に、提供価値とは何かを掘り下げています。

後半では、そこからの応用で個人に当てはめ、ビジネスパーソンとして学べることを深掘りしています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

仕事の実務から成長する ｢人材育成の方針｣ (職務設計の中核的五次元をヒントに)

今回は、キャリアについてです。

この記事でわかること

• 人を育成する仕事
• 人材育成の方針
• モチベーションを高める5つのポイント

この記事でわかるのは、人材育成です。

仕事でのキャリアのつくり方を、若手の成長をどうサポートするかを例にご紹介しています。

記事で取り上げているモチベーションを高める5つのポイントは、汎用的なもので覚えておいて損はないフレームです。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

仕事で重宝している ｢思考の可視化ツール｣ を具体例でご紹介

今回は、図解での可視化についてです。

この記事でわかること

• 思考の可視化ツールのご紹介
• マインドマップの使い方 (手書きとデジタル)
• 順列モデルと循環モデル (事業戦略やキャリアへの活用)

この記事でわかるのは、図解メモやスライドにも使っている可視化の方法です。

マインドマップやモデル図をいくつか取り上げ、どのように活用しているかを具体例も交えてご紹介しています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

マーケティングの本質に立ち戻っての ｢マーケターの3つの役割｣

今回は、マーケティングについてです。

この記事でわかること

• マーケティングの一言の定義
• マーケターの3つの役割 (定義に立ち返って)

この記事でわかるのは、マーケティングとは何をすることなのかです。

マーケティングの本質に立ち戻り、マーケターが求められる役割は何かを掘り下げています。

マーケティングのものの見方や考え方は、ビジネスで汎用的なものです。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

製品･市場戦略をビジネスキャリアに応用する方法 (転職と複業を例に解説)

今回は、戦略とキャリアです。

この記事でわかること

• 製品･市場戦略
• キャリアへの応用
• 転職と複業の例 (製品･市場戦略の当てはめ)

この記事でわかるのは、｢製品･市場戦略｣ と、個人のレベルでの応用です。ビジネスキャリアへの横展開を、転職と複業に当てはめて掘り下げています。

製品･市場戦略は、汎用的に使える戦略フレームです。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

インテージと Google でのキャリアを振り返る (マーケティングの観点から得られたこと / 得られなかったこと)

今回は、キャリアの話です。

✓ この記事でわかること

• マーケティングの観点でキャリアの振り返り
• インテージで得られたこと、得られなかったこと
• Google で学んだこと

自分自身のこれまでのキャリアを、マーケティングとマーケティングリサーチの視点から掘り下げています。

記事のきっかけは、質問箱でいただいた質問です。

ぜひ記事を読んでいただき、皆さんご自身のキャリアを振り返ったり、これからのキャリアを考える時の参考になればうれしいです。

マーケティングの仮説設定と検証方法。プロフェッショナルの条件からも考察

今回は、マーケティングです。仮説について掘り下げます。

この記事でわかること

• 仮説をどうやって見つける？
• 明確な仮説をつくる方法
• 仮説検証プロセスと ｢プロフェッショナルの条件｣

仮説のつくり方と検証方法を、マーケティングを例に見ていきます。後半では、プロフェッショナルな人の条件から、仮説設定･検証プロセスを考えます。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

コンサルティングの本質に立ち返って、コンサルタントの提供価値を掘り下げてみる

今回は、コンサルティングについてです。

この記事でわかること

• コンサルティングで求められること
• どこで価値を出すか
• 目指したいコンサルタント像

コンサルタントとして高い価値を出すためにはどうすればいいかを掘り下げています。記事の内容は、ビジネスで汎用的に当てはまります。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

スキルとセンスの違いから、ビジネスセンスの鍛え方をご紹介

今回は、ビジネスセンスについてです。

この記事でわかること

• ビジネスセンスとは何か
• センスとスキルの関係
• ビジネスセンスの磨き方 ｢具体と抽象の往復運動｣

スキルとセンスという視点は、自分の専門スキルやキャリアを振り返る、これからを考える時のレンズになります。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアでの参考にしてみてください。