今回は、イノベーションについてです。
- イノベーションが起こせる組織の特徴は？
- そもそもイノベーションとは何？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
記事のキーワードは ｢多様性｣ です。
組織でイノベーションを起こすためには、｢多様性が大事｣ と言われます。今回はイノベーションとは何か、イノベーションが起こる組織の特徴を考えます。
投稿日 2018/11/15
今回は、イノベーションについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
記事のキーワードは ｢多様性｣ です。
組織でイノベーションを起こすためには、｢多様性が大事｣ と言われます。今回はイノベーションとは何か、イノベーションが起こる組織の特徴を考えます。
イノベーション創発になぜ ｢組織の多様性｣ が良いのかの考察
今回は、イノベーションについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
記事のキーワードは ｢多様性｣ です。
組織でイノベーションを起こすためには、｢多様性が大事｣ と言われます。今回はイノベーションとは何か、イノベーションが起こる組織の特徴を考えます。
投稿日 2018/11/14
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今回は、プロダクト開発についてです。
こんな内容でブログを書きました。
開発したプロダクトが ｢顧客やユーザーに刺さらなかった｣ という状況を起こさないためには、どうすればよいでしょうか？
プロトタイプをつくり、どのように開発プロダクトを成功させるかをを考えます。
プロダクト開発で、プロトタイプから仮説を磨く方法
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今回は、プロダクト開発についてです。
- プロダクト開発の4つの仮説
- プロトタイプで仮説を検証する
- 仮説の検証と前提
こんな内容でブログを書きました。
開発したプロダクトが ｢顧客やユーザーに刺さらなかった｣ という状況を起こさないためには、どうすればよいでしょうか？
プロトタイプをつくり、どのように開発プロダクトを成功させるかをを考えます。
投稿日 2018/11/13
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前職は Google でした。所属した期間は5年5ヶ月です。ポジションは、シニアマーケティングリサーチマネージャーでした。
グーグルで得られた経験の一つは、常に ｢Why Google?｣ が問われたことです。今回は、この Why Google について書いています。
エントリー内容です。
前職の Google で学んだ ｢Why Google｣ という哲学
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前職は Google でした。所属した期間は5年5ヶ月です。ポジションは、シニアマーケティングリサーチマネージャーでした。
グーグルで得られた経験の一つは、常に ｢Why Google?｣ が問われたことです。今回は、この Why Google について書いています。
エントリー内容です。
- Why Google とは
- マーケティングリサーチに見る ｢Why Google｣
- Why から始める