今回のテーマは 「事業や商品の存在意義をどう捉えるのか」 です。
マーケティング近視眼にならず、高い次元で存在意義を見出そうという話です。
✓ わかること
- 2人の女性マーケターのビールの捉え方
- 鉄道業界を衰退させたマーケティング近視眼
- 3人のレンガ職人の話
- マーケティング近視眼にならず、高い次元で存在意義を見出そう
よかったら最後までぜひ読んでみてください。
Aqxis 代表 (会社 HP はこちら) 。マーケティングおよびマーケティングリサーチのプロフェッショナル。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
前職の Google ではシニアマネージャーとしてユーザーインサイトや広告効果測定、リサーチ開発に注力し、複数のグローバルのプロジェクトに参画。Google 以前はマーケティングリサーチ会社にて、クライアントのマーケティング支援に取り組むとともに、新規事業の立ち上げや消費者パネルの刷新をリードした。独立後も培った経験と洞察力で、クライアントにソリューションを提供している。
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名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。