Who と Why を重視する勉強会。コミュニティ活性化の視点で考えたこと

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先日、前職の元同僚が主幹の少人数勉強会に参加しました。勉強会の方針や運営が興味深かったので、思ったことを書いています。

ユーザーグループやコミュニティを、どうすれば活性化できるかという視点で考えています。

エントリー内容です。

• 勉強会の方針。Why と Who から始める勉強会
• What と How では続かない理由
• コミュニティが活性化する条件

プロダクトで解決する問題を磨くために、顧客インタビューを成功させる方法

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プロダクト開発についてです。

新規プロダクトを開発するにあたって、最初の顧客やユーザーへのインタビューについて考えます。

エバンジェリストやアーリーアダプターにコンタクトし、自分たちが想定している顧客課題を、インタビューからどうやって磨き込むかです。具体的な方法をご紹介します。

エントリー内容です。

• インタビュー相手を見極める条件
• 顧客課題インタビューのポイント (5つ)
• インタビューが有益だったかのチェックリスト

まず ｢成功イメージ｣ を持ってみる。ビジョンドリブンで行動する方法

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ものごとに取り組むにあたって、最初に ｢成功イメージ｣ を持つことの大切さを書いています。

どうすれば成功イメージを描けるかを考えます。

エントリー内容です。

• 成功イメージとは何か
• ビジョンを描く
• 存在意義を明確にする