シロカ ｢おうちシェフ BLENDER｣ 。専用調理家電の "一発屋" の宿命を打破したスタメン化への戦略

#マーケティング #ジョブ #想起

高機能で魅力的なはずが、いつの間にかお客さんに使われなくなる…。

うまく使えるかという不安、使用後の片付けの面倒さ、そして、そもそも存在を思い出してもらえないこと。こうした要因を先回りして対処できているでしょうか？

今回は、ある調理家電を事例に、お客さんの日常に自然と溶け込み、長く愛される製品となるための秘訣を考えます。

ローソン "具なし" カップ麺 ｢スープ激うま！｣ に学ぶ戦略の本質 - やらないことを決める勇気

#マーケティング #戦略 #やらないこと

自社の戦略が、単なる ｢やることリスト｣ で埋め尽くされていないでしょうか？

ビジネスでは日々、限られた時間とお金の中で ｢あれもこれも｣ と手を広げてしまいがちです。新しいことを始めるのは簡単でも、何かをやめる決断は難しいからです。

ローソンが発売した ｢具なし｣ カップ麺が累計180万個のヒットを記録しました。チャーシューもメンマも、ネギすら入っていない。一見すると手抜きに見えるこの商品が、なぜ消費者の心をつかんだのか。

その答えは、戦略の本質である ｢引き算の発想｣ にありました。

「問い」と「多様決」で生み出すイノベーション。リサーチ･ドリブン･イノベーションの実践方法

#マーケティング #リサーチ #本

イノベーション――。この言葉に、私たちはどれだけ多くの期待を寄せ、そして同時に課題を感じてきたでしょうか。

企業が市場調査やデータ分析に力を入れても、出てくるのはどこかで見た似たようなアイデアばかり…。

そんな閉塞感を打ち破る一冊が、今回ご紹介する "リサーチ･ドリブン･イノベーション - ｢問い｣ を起点にアイデアを探究する (安斎勇樹, 小田裕和) " です。

Amazon リンク

この本から、リサーチを起点にした新しいアイデアの生み出し方、イノベーションにつなげる実践的な方法を考えていきます。