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Posts filed under リーダーシップ/マネジメント
投稿日 2019/05/27
最終更新日
目標達成の法則 WOOP で、成功確率を高める方法
今回は、成功や目標達成の方法についてです。
仕事やキャリア形成で失敗したくない…
成功の法則があれば知りたい
目標達成の法則 WOOP とは?
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、ある目標達成の法則です。WOOP というフレームをご紹介します。
WOOP とは何か、WOOP から、目標を実現し成功するためには、どうすればいいかを書いています。ぜひ、最後まで読んでみてください。
続きはこちら »
投稿日 2019/05/12
最終更新日
書評: THE TEAM 5つの法則 (麻野耕司) 。属人的ではなく法則でチームを強くする
今回ご紹介したい本は、
THE TEAM 5つの法則
です。
どんなことが書かれている本?
成功するチームの5つの法則とは?
読んで特に興味深かったことは?
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事で書いているのは、
THE TEAM 5つの法則
の概要、成功するチームの法則とは何か、5つの法則のうち特に興味深いと思った 「リーダーの意思決定」 についてです。
ぜひ記事も参考に、本も読んでみてください。
続きはこちら »
投稿日 2019/04/19
最終更新日
忙しいからこそ 「自分1人の時間」 を大切に。1人の時間をつくる方法
今回は、時間の使い方です。
毎日が忙しく余裕がない…。なんとかしたい
なぜ 「1人の時間」 は持ったほうがいい?
どうすれば 「自分の時間」 をつくれる?
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
やることが多く、スケジュールが詰まっていると精神的にも余裕がなくなってきます。
こうした状況は、どうしていけばよいのでしょうか?
この記事では、どうすれば自分の時間をつくれるかをご紹介します。また、なぜ 「1人になる時間」 「自分と向き合う時間」 が大切なのかを書いています。
最後まで読んでいただければ、自分の時間のつくり方がわかるように書いています。
時間に余裕がないと思っている方は、ぜひ読んで参考にしてみてください。
続きはこちら »
投稿日 2019/04/14
最終更新日
強い組織とはどんな組織?性善説と性悪説から考える組織論
今回は、組織についてです。
強い組織とはどんな組織?
どうすれば強い組織になることができる?
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事は、強い組織とは何か、強い組織になるためにはどうすればよいかがわかる内容になっています。ぜひ最後まで読んでみてください。
続きはこちら »
投稿日 2019/04/10
最終更新日
書評: THE VISION - あの企業が世界で急成長を遂げる理由 (江上隆夫) 。ビジョンとは何かが腑に落ちる本
今回ご紹介したい本は、
THE VISION - あの企業が世界で急成長を遂げる理由 (江上隆夫)
です。
何が書かれている本?
そもそもビジョンって何?
20世紀最高のビジョンとは?
こんな疑問が解消できる内容を書きました。
おもしろく読め、メモをたくさんし読み返しました。ビジョンとは何か、なぜビジョンを持つことが大事なのか、どうやってビジョンをつくるかがわかりやすく書かれている本です。
この記事も参考に、ぜひ読んでみてください。
続きはこちら »
投稿日 2019/04/05
最終更新日
書評: THE CULTURE CODE - 最強チームをつくる方法。強いだけのリーダーの時代は終わりを迎える
今回ご紹介したい本は、
THE CULTURE CODE - 最強チームをつくる方法
です。
どんなことが書かれている本?
最強のチームをつくる方法とは?
この本を読んだほうがいい?
こんな疑問に答える内容で書評エントリーを書きました。
「強いリーダーがチームを率いるのは時代遅れである」 と聞けば、どう思いますか?
今回ご紹介する書籍
THE CULTURE CODE - 最強チームをつくる方法
が言わんとするのは、強いリーダーの時代は終わりを迎えつつあるということです。
ここ最近の組織やチームマネジメントの潮流を感じさせる本で、興味深く読めました。
おもしろく読めたので、興味のある方はぜひ読んでみてください。自分のリーダーシップに自信がないと思っている方ほど、役に立つ本だと思います。
続きはこちら »
投稿日 2019/03/30
最終更新日
書評: 25年間 「落ちこぼれチーム」 を立て直し続けてわかった マネジャーとして一番大切なこと (八木昌実) 。マネージャーのあり方を学べる本
今回ご紹介したい本は、
25年間 「落ちこぼれチーム」 を立て直し続けてわかった マネジャーとして一番大切なこと
です。
この本に書かれていることは?
「マネージャーとして一番大切なこと」 とは?
こんな疑問に答えるブログ記事を書きました。
読みながらメモをたくさんとり、読み返した本でした。
マネージャーとして大切なことは何かを考えさせられるので、この記事も参考に興味のある方はぜひ読んでみてください。
続きはこちら »
投稿日 2019/03/26
最終更新日
結果だけではなく 「xx」 を褒める (承認する) 。四段階で考える人のマネジメントの方法
今回は、相手を何をどう褒めるか、認めたり承認をするかです。
部下やメンバーのマネジメント方法がわからない
マネジメントの方法を知りたい
相手を一人の人間として向き合うマネージャーのあり方
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
仕事での人のマネジメントのヒントになればうれしいです。
続きはこちら »
投稿日 2019/03/23
最終更新日
書評: エンジニアリング組織論への招待 - 不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング (広木大地) 。不確実性を下げるためのマネジメント
今回ご紹介する本は、
エンジニアリング組織論への招待 - 不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング (広木大地)
です。
この本に書かれていることは?
エンジニアリングとは?
不確実性に向き合うとは?
こんな疑問に答えるブログ記事を書きました。
おもしろかった本なので、興味のある方はぜひ読んでみてください。
続きはこちら »
投稿日 2019/03/15
最終更新日
Slack の 「マイチャネル」 というコミュニケーションをご紹介。使っていて思う効用
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1186回目のブログ更新です。
今回は、ビジネスコミュニケーションツールの Slack についてです。私が経営・事業支援をしている、あるベンチャー企業での Slack の使い方をご紹介します。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
Slack の 「マイチャネル」
マイチャネルの効用
強要しないことがポイント
続きはこちら »
投稿日 2019/03/12
最終更新日
目指したいのは 「サーバントリーダー型プロダクトマネージャー」 。ビジョンを示しとメンバーを支援する PM
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rawpixel
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1183回目のブログ更新です。
今回は、プロダクト開発についてです。自分が目指したいプロダクトマネージャー像を書いています。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
サーバントリーダー型プロダクトマネージャー
ビジョナリーの側面、支援者の側面
コンプレックスを強みに変換する
続きはこちら »
投稿日 2019/03/11
最終更新日
ゴール設定の5段階。ゴールイメージを 「~ している」 と必然で描いてみよう
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by
jarmoluk
on Pixabay
1182回目のブログ更新です。
今回は、ビジネスでのゴール設定についてです。ある本に書かれていたゴール設定から思ったことを書いています。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
5段階のゴール設定
会議への応用
プロジェクトへの応用
続きはこちら »
投稿日 2019/03/07
最終更新日
興味深い 「組織の一階二階三階理論」 から考える組織論
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by
rawpixel
on Pixabay
1178回目のブログ更新です。
今回は、組織論です。「組織の一階二階三階理論」 という考え方をご紹介します。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
組織の一階二階三階理論
組織階層ごとの役割と、自分でやった方が早い病
仮想的に上がる What if 思考
続きはこちら »
投稿日 2019/02/27
最終更新日
トラブル発生時の視点のバランス。「過去」 だけではなく 「現在」 と 「未来」 への問いかけができるか
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1170回目のブログ更新です。
今回は、仕事でのトラブルやミスが起こった時に、どのような姿勢や問いかけをするかです。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
原因と責任の追求は大事だが
過去への問い、現在と未来への問い
自分ごと化する問いかけ
最後に、まとめを書いています。
続きはこちら »
投稿日 2019/02/22
最終更新日
書評: ファシリテーションの教科書 - 組織を活性化させるコミュニケーションとリーダーシップ (グロービス / 吉田素文) 。ファシリテーターのあり方から学べる本
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1165回目のブログ更新です。
ファシリテーションの教科書 - 組織を活性化させるコミュニケーションとリーダーシップ
という本をご紹介します。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
本書の内容
ファシリテーションの役割と姿勢
参考になったファシリテーションのやり方
続きはこちら »
投稿日 2019/02/20
最終更新日
腹落ちして当事者意識を持つために、ビジネスでの合意形成をするために必要なこと
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1163回目のブログ更新です。
今回は、ビジネスでの合意形成についてです。特に会議で合意形成をするために、どうすればよいかを考えます。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
合意形成のステップ (確認ポイント)
腹落ちするための客観と主観
合意を自らつくり上げた当事者意識
続きはこちら »
投稿日 2019/02/18
最終更新日
ビジネスの意思決定の3つのポイント。3つのうち1つに右脳的な主観が入っている絶妙さ
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1161回目のブログ更新です。
今回は、ある本に書かれていた意思決定のポイントをご紹介します。そこから、思ったことを書いています。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
ビジネスでの意思決定の3つのポイント
思ったこと (3つ)
まとめ
続きはこちら »
投稿日 2019/02/15
最終更新日
書評: たった1日でチームを大変革する会議 (永井祐介) 。人は自ら生み出したものに必死になる。自分ごと化を起こす会議手法
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1158回目のブログ更新です。
たった1日でチームを大変革する会議
という本をご紹介します。
エントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
本書の内容
自分ごと化の意識を高める
臨場感がある本
続きはこちら »
投稿日 2019/02/13
最終更新日
書評: サーバント・リーダーシップ実践講座 (真田茂人) 。ビジョナリーとサーバントの両方を満たすリーダーシップ
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1156回目のブログ更新です。
サーバント・リーダーシップ実践講座
という本をご紹介します。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
本書の内容。サーバントリーダーとは
目指したいサーバントリーダー像
サーバントリーダーの本質
続きはこちら »
投稿日 2019/02/12
最終更新日
組織の価値基準とは何か、なぜ大切なのか。価値基準のつくり方と浸透方法と併せて考える
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1155回目のブログ更新です。
今回は、企業の経営理念を構成する1つである 「価値基準 (shared value) 」 についてです。そもそも価値基準とは何か、どうやってつくるか、どのように組織に浸透させるかを考えます。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
価値基準とは何か
なぜ価値基準が大切なのか
価値基準のつくり方と浸透方法
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書いている人 (多田 翼)
Aqxis 代表 (会社 HP は
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) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
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名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。