問題解決の5ステップを、具体例 (組織マネジメント) で解説

今回は、問題解決の方法です。

✓ この記事でわかること

• 問題解決の全体像 (5つのステップ) 
• ビジネスでの具体例で解説
• 組織マネジメントの方法

問題解決をどうやって進めるかの方法を、具体例を使って解説していきます。

この記事を読んでいただきたいと思うのは、問題解決の方法を知りたいと思っている方です。問題解決だけ、例えば上司から与えられた問題を解決するだけではなく、ご自身で問題設定をすることを求められている方です。

また、具体例で組織のマネジメントの例を取り上げるので、マネージャーをされている方にも参考になると思います。特に新しく組織のマネージャーになった方にはぜひ読んでいただきたいです。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

組織の多様性はなぜ重要なのか？どうすればイノベーションを起こす組織になれるか？

今回のテーマは、組織の多様性とイノベーションです。

✓ この記事でわかること

• アフリカのことわざ
• 組織の多様性とは？
• なぜ多様性が重要なのか
• イノベーションの本質から考える組織の多様性
• イノベーションを起こす組織をつくる方法

よかったら最後までぜひ読んでみてください。

自分のタイミングで勝負しない。｢イノベーター理論｣ でマーケット感覚を身につける方法

今回のテーマは、意思決定や行動をするためにどうすればいいかです。

キーワードを ｢マーケット感覚｣ として、麻雀とイノベーター理論に学ぶ ｢アクションを起こすタイミングを見極める方法｣ を解説しています。

✓ この記事でわかること

• 麻雀の教訓 ｢自分のタイミングで勝負しない｣ とは？
• タイミングを見極めるためのマーケット感覚
• 勝負のタイミングとイノベーター理論

よかったら最後までぜひ読んでみてください。