企業変革の8段階プロセスを、プロジェクトの立ち上げと推進に応用する
今回は、プロジェクトの立ち上げと推進する方法です。 前半では企業変革の八段階のプロセスをご紹介します。後半では八段階プロセスの応用として、ビジネスでの新規プロジェクトの立上げと推進に横展開をしています。
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今回は、ビジネスキャリアや働き方についてです。 この記事でわかること 複数プロジェクト参加型で必要な三つの嗅覚 1. 「目的」 への嗅覚 2. 「問題」 への嗅覚 3. 「役割」 への嗅覚 複数のプロジェクトに同時並行で参加するような働き方で、ど...
今回はビジネスキャリアについてです。 この記事でわかること ビジネスキャリアの磨き方 (四則演算で) 1. 常に新しい挑戦をする [足し算] 2. 異なる経験やスキルを掛け合わせる [掛け算] 3. 捨てるものを決める [引き算] 4. 自分のリソース...
今回は、新規の顧客にソリューション提案をする時のフレームをご紹介します。 この記事でわかること ソリューション提案営業を企画するフレーム [フレーム 1] 業界構造の把握 [フレーム 2] クライアント課題の掘り下げ [フレーム 3] ソリューションと顧...
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