強いブランドをつくるエトス･パトス･ロゴス

今回は、マーケティングでのブランドについてです。

エトス･パトス･ロゴスの三つに学ぶ、ブランド政略のポイントを解説します。

この記事でわかること

• エトス･パトス･ロゴスとは
• ブランドの定義
• 強いブランドとは

記事の最初にエトス･パトス･ロゴスをご紹介します。

そして記事の後半ではエトス･パトス･ロゴスをヒントに、強いブランドとは何かを掘り下げていきます。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。

成功するマーケティングのヒントを、エトス･パトス･ロゴスから学ぶ

今回は、マーケティングについてです。

エトス･パトス･ロゴスの三つに学ぶ、成功するマーケティングのポイントを解説します。

この記事でわかること

• エトス･パトス･ロゴスとは
• マーケティングの定義
• 成功するマーケティング

記事の最初にエトス･パトス･ロゴスをご紹介します。

そして後半ではエトス･パトス･ロゴスをヒントに、成功するマーケティングとはどのようなものかを掘り下げていきます。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。

マーケティングの本質を定量評価する数式

今回は、マーケティングについてです。

この記事でわかること

• マーケティングの定義
• 定量評価の数式 M
• M を増やす方法
• 選ばれることの掘り下げ (マーケティングの本質論)

記事では最初に、マーケティングとは何かをシンプルな一言でご説明します。

後半は、マーケティング活動の結果指標である M という考え方をご紹介します。そこから M を使って ｢マーケティングとは何をやることか｣ を掘り下げていきます。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

アウトプット思考を越え、アウトカム思考になろう

今回は、アウトプットとアウトカムについてです。

アウトカムは聞き慣れない言葉かもしれませんが、これは何でしょうか？

この記事でわかること

• アウトプットからアウトカムへ
• ビジネスでの具体例
• スペシャリストかプロフェッショナルか
• カスタマーサクセスとの共通点

今回のキーワードは ｢アウトカム｣ です。

記事の前半では、アウトプット思考からアウトカム思考へという話です。ビジネスでの具体例に当てはめてご説明します。

後半は着想を広げて、スペシャリストとプロフェッショナルに見るアウトカム、カスタマーサクセスとの共通点を見ていきます。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへのの参考になれば嬉しいです。

PR 実施の判断軸を具体例とともにご紹介 (ベンチャー企業を想定)

今回は、プロダクトリリースなどの PR をするかどうかの判断軸です。

この記事でわかること

• PR 実施の判断軸
• 具体例でご紹介

記事は大きく二部構成です。前半は商品･サービスリリースの PR をするかどうかの判断軸をご紹介します。

後半は架空のケースですが、具体例に当てはめて判断軸を見ていきます。

ぜひ最後まで記事を読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。

マーケターは建築家であり大工であれ

今回は、マーケティングについてです。

この記事でわかること

• マーケターの役割
• マーケティングの ｢建築家の要素｣ と ｢大工の要素｣
• 理論と実践の相乗効果

この記事では、マーケターは建築家でもあり、大工でもあれという話を書いています。

具体的に建築家はどういう意味なのか、大工とはどんな役割なのかを掘り下げています。記事の後半では建築家と大工の話を一般化して、理論と実践の相乗効果を書いています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

分けられるから ｢分かる｣ 。分解の本質 (セグメンテーションを例に)

今回は、｢分かる｣ とはそもそも何かです。分解の本質を掘り下げます。

この記事でわかること

• 分けられるから分かる
• 売上の分解
• STP と顧客セグメンテーション
• 分けることの本質

今回は、物事を ｢分けられるから分かる｣ という話です。

分けることの本質を、売上の分解、STP 、顧客セグメンテーションを例に掘り下げています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。

仕事の基本フロー ｢見つける、創る、貢献する｣ を、マーケティングに応用

今回は、仕事の進め方についてです。

仕事の基本フロー ｢見つける、創る、貢献する｣ をご紹介します。

この記事でわかること

• 基本フロー ｢見つける、創る、貢献する｣
• 具体例でのご紹介
• マーケティングへの応用

最初にご紹介したいのは、仕事の基本フローです。具体例ととも見ていきます。

記事の後半では応用として、マーケティングに当てはめて掘り下げます。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

優れた料理人に学ぶ、マーケターのスキルとセンス

今回は、マーケティングについてです。

この記事でわかること

• 優れた料理人の三つの特徴
• 三つの本質
• マーケターへの応用 (スキルとセンス)

記事の最初に、優れた料理人の特徴を三つ上げています。

そこから後半はその本質は何かを掘り下げ、後半はマーケターに求められるスキルとセンスに応用しています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考になれば嬉しいです。

顧客セグメンテーションを共通言語にしよう

今回は、マーケティングについてです。

この記事でわかること

• マーケティングは顧客理解から
• よく使う顧客セグメンテーション
• セグメンテーションを共通言語にする

記事ではまず最初に、顧客セグメンテーションを具体例でご紹介します。

そして顧客セグメンテーションを使って、現状把握･施策･評価を進める方法を書いています。セグメンテーションを共通言語にするやり方です。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

2つのターゲット顧客から、マーケティング･戦略･キャリアへの横展開

今回は、ターゲット顧客から話を広げています。

この記事でわかること

• ターゲット顧客は二種類
• マーケットインとプロダクトアウト
• 二つの戦略
• キャリアの Will, Can, Must

まず、記事の最初にターゲット顧客について取り上げます。

二種類のターゲット顧客から着想を広げ、マーケティング、戦略、ビジネスキャリアについて展開します。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事はキャリアへの参考になれば嬉しいです。

子育てに学ぶ、本質理解と顧客インサイトを見い出す方法

今回は、本質理解についてです。

この記事でわかること

• 子育てで大切な三つのこと
• 本質理解への抽象化
• 顧客インサイトへの応用

この記事で書いているのは、どうすれば本質理解に迫れるかの着眼点です。

子育てをヒントに着想を広げ、本質理解とそこから顧客インサイトを見出す方法を掘り下げています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考になると嬉しいです。

大前研一さんのコンサルタント本質論から、マーケターが学べること

今回は、コンサルティングとマーケティングについてです。

この記事でわかること

• 大前研一さんのコンサルタントの本質論
• マーケターへの横展開
• カスタマーサクセスとの共通点

記事の最初に、大前研一さんが考えるコンサルティングの本質とは何かをご紹介します。

そこから後半は、マーケティングとカスタマーサクセスに展開をしていきます。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。

｢リサーチで企画するな｣ 。自分の信念から企画をつくっていく方法

今回は、仕事での企画方法とマーケティングリサーチについてです。

この記事でわかること

• ｢リサーチで企画するな｣ とは
• 企画のプロダクトアウトとマーケットイン
• 内側から始める企画方法
• 信じる目、批判する目

今回は、マーケティングのリサーチの役割と、企画方法について書いています。

ある経営者との対談本から、どのように仕事の企画を進めていくかを掘り下げています。

ぜひ最後まで記事を読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

マーケティングの根幹は顧客理解と市場理解から

今回は、マーケティングです。

この記事でわかること

• マーケターへの二つの問い
• 顧客と選ばれる理由の理解
• 市場理解の因数分解
• 外向きの姿勢になろう (二つの問いの共通点)

記事の最初に、あるマーケティングの記事に書かれていた、二つの問いをご紹介します。

それぞれの問いを掘り下げ、マーケティングで大切な顧客理解、市場理解について見ていきます。

ぜひ最後まで記事を読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

全ての事業活動にマーケティングを。｢作ったものを売る｣ から ｢選ばれるものを作る｣ へ

今回は、マーケティングについてです。

この記事でわかること

• ｢作ったものを売る｣ と ｢売れるものを作る｣
• マーケティングの本質
• 全ての事業活動にマーケティングを
• 全社で共有する ｢外向き姿勢｣

この記事では、マーケティングをより広い観点で捉えます。

視野を広げマーケティングの本質とは何か、事業におけるマーケティングの役割を掘り下げています。

マーケティングのものの見方や考え方は、あらゆるビジネスに活かすことができます。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

仕事ができない人の特徴は ｢想像力の欠如｣ 。マーケティングへの示唆

今回は、仕事ができる人･できない人の特徴を掘り下げます。

この記事でわかること

• 仕事ができる人･できない人の特徴
• マーケティングの顧客理解
• 顧客理解の方法

最初に、仕事ができない人の特徴を書いています。そして記事の後半では着想を広げ、マーケティングへの示唆をご紹介します。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

前提の大切さをマーケティング戦略を例に考える

今回は前提と戦略についてです。

この記事でわかること

• ものごとには前提がある
• 戦略の前提
• 戦略を ｢動的｣ にとらえる
• 前提が変われば、戦略も変わる

この記事で書いているのは、前提の大切さです。

ものごとには必ず前提があります。記事では、前提の重要性をマーケティング戦略を例に紐解いていきます。

ぜひ、記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

利用シーンを描き、顧客目線になる方法 (データ分析からの示唆)

今回は、顧客目線についてです。

データ分析の目的設定から着想を広げ、どうやって顧客目線になるかを書いています。

この記事でわかること

• データ分析の目的設定
• 顧客目線になる方法
• 視野を広げ、視点を増やそう

記事は二部構成です。

最初に、データ分析の目的設定について取り上げます。そこから、顧客目線になるとは何か、どうすれば顧客目線になれるかの方法をご紹介しています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

マーケティング思考からのデータ分析方法を解説

今回はデータ分析とマーケティングについてです。

この記事でわかること

• マーケティングのポイント
• データ分析の進め方 (マーケ思考で)
• 顧客の要望への向き合い方