ブレストやワークショップを生産的にする ｢事前課題アンケート｣ 。具体例とメリットをご紹介

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1149回目のブログ更新です。今回は、会議についてです。

会議の中でもブレストやワークショップなど、あるテーマを集中的に議論する会議で、有効な事前準備の方法をご紹介します。

このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。

• アンケートでの言語化とアウトプット
• 事前課題アンケートの具体例 (過去のコンサルティング業務から)
• アンケートのメリット

書評: 正しい判断は、最初の3秒で決まる (慎泰俊) 。直感を直感で終わらせずに次に活かす方法

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1148回目のブログ更新です。書評の記事です。

ご紹介したい本は、正しい判断は、最初の3秒で決まる です。

• どんなことが書かれている本？
• 直感とは何？
• どうやって直感力をつけることができる？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事で書いているのは、この本の概要、直感とは何か、直感力を磨く方法です。

ぜひ、最後まで読んでみてください。

以下は、記事の内容です。

• 本書の内容。直感と信念
• 直感を磨くために
• 直感について思ったこと

｢傲慢なリーダー｣ と ｢サーバントリーダー｣ の対比。リーダー像で思ったこと

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1147回目のブログ更新です。

今回は、リーダーシップについてです。ある本に書かれていた異なる2つのリーダー像から、思ったことを書いています。

このエントリーで読んでいただきた内容は、以下です。

• 2つのリーダー像
• リーダー像の対比で思ったこと
• 傲慢なリーダーが必ずしも悪ではない