ボトルネックとは何か？ストーリー可視化からボトルネックを見極め、解消する方法

今回は、業務プロセスやプロジェクトの改善についてです。

• 業務プロセスやプロジェクトを邪魔する犯人は？
• ボトルネックとは？
• ボトルネックを解消する方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、業務プロセスを改善したり、プロジェクトを進めるために大事なことです。

業務プロセスやプロジェクトを遅らせる ｢ボトルネック｣ について書いています。

そもそもボトルネックとは何か、ボトルネックを解消するためにどうすればよいかを解説します。ぜひ記事を読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

ベンチャー企業で、新規事業を意思決定する3つの判断軸

今回は、新規事業の立ち上げについてです。

• ベンチャー企業では、新規事業の立ち上げをどう判断している？
• 3つの判断軸で Go / No Go を決める方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、ベンチャー企業での事業規模で新規事業を立ち上げる時に、どのような判断軸で意思決定をするかです。

新規事業に Go を出すかを決断するために、汎用的に使える判断軸をご紹介します。ぜひ記事を読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

戦略の中身を3つの ｢視｣ で磨く方法

今回は、戦略についてです。

• いざ戦略つくろうとすると、すぐに手が止まってしまう
• 中身ができあがらない原因は？
• 3つの ｢視｣ を使い、戦略をつくっていく方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、戦略のつくり方です。

戦略を練ろうとしても、具体的な中身ができない要因をご紹介します。そして、どうやって戦略を磨くかの方法を解説します。

戦略的なものの見方や考え方は、ビジネスで広く使えるスキルです。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみくてださい。