Why から始めた桃太郎と Apple

今回は ｢Why から始める｣ についてです。

✓ この記事でわかること

• リーダーシップで読み解く桃太郎
• リーダーは旗を立てよう
• Why から始めるゴールデンサークル (Apple の例) 
• TED 動画のご紹介 (優れたリーダーは Why から始める) 

今回の記事でお伝えしたいメッセージは ｢Why から始めよう｣ です。

桃太郎の Why 、Apple の Why を具体例に書いています。ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事 (さらにはキャリアや生き方) への参考になればうれしいです。

意図的戦略には PDCA 、創発的戦略は OODA が相性が良さそう

今回は戦略とマネジメントです。マネジメントは PDCA と OODA を取り上げます。

✓ この記事でわかること

• 2つの戦略 (意図的戦略と創発的戦略) 
• 意図的戦略には PDCA
• 創発的戦略は OODA
• 不確実さを見極めよう

今回は2つのテーマの掛け合わせです。戦略とマネジメントです。結論はタイトルの通りで、｢意図的戦略には PDCA 、創発的戦略は OODA｣ という話です。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

マーケティングや経営戦略フレームをヒントにした、人の4タイプ分け

今回は人のタイプについてです。

タイトルにも書いたように、マーケティングや経営のフレームを応用した人のタイプ分けをご紹介します。

✓ この記事でわかること

• 人の4タイプ
• マーケティングフレーム
• 経営戦略にも通じる

私が普段の仕事でも使っている人の見方をご紹介しています。シンプルに4タイプに分ける方法です。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。