部署異動や転職後の新しい環境での失敗。失敗から学び、次に活かすために大切にしたいこと

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今回は、自分の失敗談からです。

• 新しい環境での失敗とは？
• 失敗から学んだこととは？
• 失敗に学ぶ方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

新しい環境や挑戦には、失敗は起こってしまいます。失敗からどう学び、次に活かすかを考えます。ぜひ、参考にしてみてください。

前職の Google で学んだ ｢Why Google｣ という哲学

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前職は Google でした。所属した期間は5年5ヶ月です。ポジションは、シニアマーケティングリサーチマネージャーでした。

グーグルで得られた経験の一つは、常に ｢Why Google?｣ が問われたことです。今回は、この Why Google について書いています。

エントリー内容です。

• Why Google とは
• マーケティングリサーチに見る ｢Why Google｣
• Why から始める

自分の強みを磨くために ｢やらないこと｣ を決める。やらないことを徹底できるか

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今回は、自分が唯一無二になるためにどうすればよいかについてです。

自分たちが ｢何をやるか｣ を決める以上に、｢何をやらないか｣ を明確にすることについて考えます。

エントリー内容です。

• 戦略とは ｢やらないこと｣ を決めること
• 提供価値をつくるもの
•  ｢やらないこと｣ を徹底し、強みを磨く

怠りがちな ｢知の探索｣ を後回しにしないために、どうすれば知の探索をできるかを考える

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今回は、イノベーション理論である ｢両利きの経営｣ を取り上げます。

イノベーションのための新しい ｢知｣ を獲得するために、どうすればよいかです。

エントリー内容です。

• 両利きの経営とは
• 知の探索の方法
• ｢知の探索｣ と ｢知の深化｣ のリソース配分目安

他者実現に貢献する ｢ペイフォワード｣ から考える、ビジネスキャリアの築き方

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転職とビジネスキャリアについてです。

ペイフォワード (pay forward) という考え方をご紹介します。ペイフォワードが、私の直近のキャリアチェンジ (Google を退職し独立) にどう影響したかを書いています。

エントリー内容です。

• ペイフォワードとは
• Google を辞めて独立までの経緯 (ペイフォワードの視点で振り返る)
• ペイフォワードの本質

会社員ではなく、なぜ独立して働く道を選んだのか

おそらく今年2018年最大の自分の出来事は、5年5ヶ月勤めた Google を退職し、個人事業主として独立したことです。

仕事にしているのは、いくつかのスタートアップ企業と直接契約をし、スタートアップの事業支援です (2018年11月時点) 。

今回は、会社員ではなく、なぜ独立する道を選んだかをご紹介します。

大きくは以下の3つです。

• 個人として独立する生き方への挑戦
• 自分がワクワクすることの追求
• 自分へのニーズと相手･社会への貢献

書評: ALLIANCE アライアンス - 人と企業が信頼で結ばれる新しい雇用 (リード･ホフマン) 。会社を辞めても、信頼に基づく ｢終身信頼関係｣ を築く

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ALLIANCE アライアンス - 人と企業が信頼で結ばれる新しい雇用 という本をご紹介します。

ALLIANCE アライアンス - 人と企業が信頼で結ばれる新しい雇用

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リード･ホフマン, ベン･カスノーカ, クリス･イェ (ダイヤモンド社) 2015-07-10

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エントリー内容です。

• 本書の内容。アライアンスとは
• 何がアライアンスをつくるのか。シリコンバレー文化
• 思ったこと

採用面接で必ず聞く質問。最初の答えは ｢アイデア｣ か ｢問題設定｣ のどちらか？

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転職や新卒での採用面接についてです。

私のメンターの一人が、採用面接で聞く質問の話をしてくれました。興味深かったので、聞いた内容と思ったことを書いています。

エントリー内容です。

• 採用面接で必ず相手に聞く質問
• 期待する答え、質問の意図
• 先に ｢問題の質｣ を上げる

前職の Google で得られた ｢サバイブする｣ という危機感と経験

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前職は Google というグローバル企業でした。今は独立しフリーランスです。個人事業主として働いています。

グーグルで働き得た経験の一つは、組織や会社の中で ｢サバイブする｣ という考え方でした。組織の中で、自分がいかに生き残るかです。

今回はサバイブすることについて、あらためて考えています。

エントリー内容です。

• サバイブとは何か
• なぜサバイブを意識するようになったのか
• サバイブのために何を考え、どのように行動したか

新しい環境で1日でも早く活躍できるための、OODAFL (ウーダフル) フレームをご紹介します

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前職の Google を退職し、個人事業主として独立しました。やっている仕事は、いくつかのスタートアップ企業の支援です。

今回は、転職や仕事で社内異動をして、新しい職場で1日でも早く活躍するために、どうすればよいかの方法をご紹介します。

エントリー内容です。

• 転職直後にやったことの整理
• OODAFL ループ
•  ｢OODA ループ｣ と ｢PDCA サイクル｣ の関係

スタートアップの視点で考える、副業の位置づけと副業にかける時間の目安

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本業と、本業以外の活動 (いわゆる副業) について書いています。

エントリー内容です。

• 定職とサイドビジネスの違い (10個)
• 私の副業の位置づけ
• 本業と副業の時間比率の考察 (Google からの副業にかける時間目安のヒント)

｢やりたい｣ ｢できる｣ ｢求められる｣ から考える、独立して自分がやりたい仕事の時間配分

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独立して個人として働いていくにあたって、自分の仕事への配分をどのようにするかを書いています。

エントリー内容です。

• 3つの要素で整理する
• 自分がやりたい仕事の時間配分
• まとめ

個人事業主としての新たな挑戦への不安と対策

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個人事業主として新たなスタートを切るにあたり、不安に思っていることを書いています。

このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。

• 不安に思うこと
• 不安への対策 (主体的に生きるために)
• 言語化し客観視すれば行動ができる

会社を辞め個人事業主として独立しようと思った理由

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転職についてです。前職の外資系 IT 企業 (グーグル) を辞め、個人事業主として独立しようと決めた理由を書いています。

個人事業主として独立しようと思った理由

具体的には、次の5つです。

• 興味
• やりたいこと
• 人
• ビジネスモデル
• リスクテイク

以下、それぞれについて、ご説明します。

スタートアップとスモールビジネスの違い。まだ存在しない ｢未来の当たり前｣ を創りにいくのがスタートアップ

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スタートアップとスモールビジネスについて考えます。

エントリー内容です。

• スタートアップとスモールビジネスの違い (7つ)
• 違いは何を意味するか

勤めている会社を辞めて、転職を決断するための5つの判断基準

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転職についてです。勤めている会社を、辞めるかどうかの判断基準をご紹介します。

転職を決断するための判断基準

• やりたいか、やりたくないか (よりワクワクするか)
• リスクを取ってチャレンジしているか
• 自分にとって誇れる決断か
• 今よりも自分がさらに求められているか。期待される役割は自分にしかできないことか
• 社会へのインパクトはより大きいか

以下、それぞれについてご説明します。

書評: 実践版 孫子の兵法 - 勝者を支える最高峰の戦略書 (鈴木博毅) 。現代の ｢戦い｣ に当てはめる勝つための原則

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実践版 孫子の兵法 - 勝者を支える最高峰の戦略書 という本をご紹介します。

実践版 孫子の兵法 - 勝者を支える最高峰の戦略書

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鈴木博毅 プレジデント社 2014-10-17

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エントリー内容です。

• 本書の内容、孫子の兵法 (勝つための原則)
• 敵を ｢自分が新しく始めること｣ と捉える
• 機会と時間の価値

経営者・プロダクトマネージャー・マーケターの共通点から考える、置かれた状況と自分の役割を理解する重要性

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経営者と、プロダクトマネージャーとマーケターを考えます。

まず経営者について、経営者は会社の成長段階によって3つのタイプがあることをご紹介します。

3つのタイプには、プロダクトマネージャーやマーケターと共通点があります。共通点から、プロダクトマネージャーとマーケターに求められる役割を書いています。

エントリー内容です。

• 会社の成長段階ごとにみる経営者の役割
• プロダクトマネージャーの3つの役割
• 経営者・プロダクトマネージャー・マーケターの共通点

書評: このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法 (北野唯我) 。自分だけの転職の判断基準を持つために

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このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法 という本をご紹介します。

このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法

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北野唯我 ダイヤモンド社 2018-06-21

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エントリー内容です。

• 本書の内容
• 転職の思考法とは
• 興味深いと思ったこと (5つ)

孫子の兵法から ｢勝つための5つの原則｣ を考える。新しいチャレンジに成功するためにできること

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今回は、戦いについてです。戦うことを ｢何か新しく始めること｣ とみなし、孫子の兵法からチャレンジを成功させるためにどうすればよいかを考えます。

エントリー内容です。

• 自分との戦い
• 勝つための5つの原則
•  ｢新しく始めること｣ を成功させるために