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Posts filed under リーダーシップ/マネジメント
投稿日 2018/03/16
最終更新日
書評: 最強のデータ分析組織 - なぜ大阪ガスは成功したのか (河本薫) 。データ分析に必要なこと (分析者として求められる姿勢・考え方・行動)
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最強のデータ分析組織 - なぜ大阪ガスは成功したのか
という本をご紹介します。
最強のデータ分析組織 - なぜ大阪ガスは成功したのか [Kindle 版]
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ヨメレバ
河本薫 (日経 BP 社) 2017-11-24
Kindle
Amazon [書籍版]
エントリー内容です。
本書の内容、おもしろく読めた3つの視点
データ分析者に必要な5つのこと
リーダーに求められる3つの力
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投稿日 2018/03/14
最終更新日
アットコスメストアに見る、顧客ロイヤルティを実現するための美しい戦略的 KPI
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売上につながる 「顧客ロイヤルティ戦略」 入門
という本に、@cosme store (アットコスメストア) の事例が紹介されています。アットコスメストアは、リアル店舗です。
売上につながる 「顧客ロイヤルティ戦略」 入門 [Kindle 版]
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ヨメレバ
遠藤直紀, 武井由紀子 (日本実業出版社) 2017-03-17
Kindle
Amazon [書籍版]
アットコスメストアの運営が興味深かったです。特に、戦略と KPI の具体性と一貫性です。今回は、KPI 設定について考えます。
続きはこちら »
投稿日 2018/03/11
最終更新日
酔い潰れるママがいるようなスナックに学ぶ、コミュニティを活性化させる5つのポイント
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人生の勝算
という本には、コミュニティが形成されるときの、5つのポイントが紹介されています。
人生の勝算 [Kindle 版]
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ヨメレバ
前田裕二 幻冬舎 2017-06-29
Kindle
Amazon [書籍版]
エントリー内容です。
コミュニティが形成される5つのポイント
絆がコミュニティを形成する。絆をつくるのは 「体験」 と 「感情移入」 から
ブランドからのコミュニティ考察
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投稿日 2018/03/08
最終更新日
書評: ティール組織 - マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現 (フレデリック・ラルー) 。生態系のように機能する分散自律型組織 (DAO)
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ティール組織 - マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現
という本をご紹介します。
ティール組織 - マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現 [Kindle 版]
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ヨメレバ
フレデリック・ラルー, 嘉村賢州 (英治出版) 2018-01-24
Kindle
Amazon [書籍版]
エントリー内容です。
本書の内容
ティール組織とは何か。なぜティール組織なのか
どうすればティール組織がつくれるか
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投稿日 2018/03/02
最終更新日
書評: なぜアマゾンは 「今日中」 にモノが届くのか (林部健二) 。「中の人」 によるアマゾンの強さの理由がわかる本
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なぜアマゾンは 「今日中」 にモノが届くのか
という本をご紹介します。
なぜアマゾンは 「今日中」 にモノが届くのか [Kindle 版]
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ヨメレバ
林部健二 (プチ・レトル) 2017-12-25
Kindle
Amazon [書籍版]
エントリー内容です。
本書の内容と特徴。本書からの学び
アマゾンの企業理念。顧客への提供価値。アマゾンが長期視点で投資しているもの
創業当時と変わらないビジネスモデル。アマゾンが徹底的にロジカルにやっていること
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投稿日 2018/02/28
最終更新日
書評: ポスト平成のキャリア戦略 (塩野誠 / 佐々木紀彦) 。ポスト平成でキャリアを磨くための 「ハングリー & ノーブル (高潔な気概) 」
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ポスト平成のキャリア戦略
という本をご紹介します。
ポスト平成のキャリア戦略 [Kindle 版]
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ヨメレバ
塩野誠, 佐々木紀彦 (幻冬舎) 2017-12-26
Kindle
Amazon [書籍版]
エントリー内容です。
本書の内容
ポスト平成のキャリア戦略、20代・30代・40代で必要な経験
読んで思ったこと (2つ)
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投稿日 2018/01/13
最終更新日
箱根駅伝を三連覇の青学大陸上部・原監督のチームマネジメントは、ビジネスにも示唆深い
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2018年、お正月の箱根駅伝は、青山学院大学が三連覇を達成しました。
東洋経済に、青山学院大学陸上競技部の原晋監督の記事が掲載されています。原監督のチームマネジメントが興味深く読める記事です。
青学・原監督 「管理職の仕事は管理じゃない」 - 常勝軍団を率いる名将が明かす人の育て方|東洋経済オンライン
今回は、青学大陸上部の原監督のチームマネジメントから、ビジネスへの示唆を考えます。
エントリー内容です。
理想は部員一人ひとりが自分で考えるチーム
ビジネスへの示唆 (自分で考える人を育てる)
管理職の仕事は 「感じること」 。落合博満氏の采配との共通点
ビジネスへの示唆 ( 「いつもと違う」 にどれだけ気づけるか)
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投稿日 2018/01/03
最終更新日
書評: 0秒リーダーシップ (ピョートル・フェリークス・グジバチ) 。リーダーシップは自ら先頭に立ち変化をつくること
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0秒リーダーシップ
という本をご紹介します。
0秒リーダーシップ [Kindle 版]
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ピョートル・フェリークス・グジバチ (すばる舎) 2016-07-28
Kindle
Amazon [書籍版]
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投稿日 2017/12/18
最終更新日
書評: 世界のエリートはなぜ 「美意識」 を鍛えるのか? - 経営における 「アート」 と 「サイエンス」 (山口周) 。「美意識」 という切り口からの鋭い洞察
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世界のエリートはなぜ 「美意識」 を鍛えるのか? - 経営における 「アート」 と 「サイエンス」
という本をご紹介します。
世界のエリートはなぜ 「美意識」 を鍛えるのか? - 経営における 「アート」 と 「サイエンス」 [Kindle 版]
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ヨメレバ
山口 周 光文社 2017-07-21
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Amazon [書籍版]
エントリー内容です。
本書の内容
美意識とは何か。なぜ美意識を鍛えるのか
論理と美意識のバランス
どうやって美意識を鍛えるか
読んで思ったこと
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投稿日 2017/12/14
最終更新日
書評: 「小池劇場」 の真実 (有本香) 。小池劇場で引き起こされた問題
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「小池劇場」 の真実
という本をご紹介します。
「小池劇場」 の真実 [Kindle 版]
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ヨメレバ
有本香 幻冬舎 2017-11-15
Kindle
Amazon [書籍版]
エントリー内容です。
「小池劇場」 とは
小池都知事の問題。問題化させた築地市場
側近やマスメディアの問題。小池劇場で引き起こされた問題
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投稿日 2017/12/12
最終更新日
長時間労働問題の論点は、Why, What, How に分けて考えよう
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書いている内容です。
「時間で管理する」 は正しいのか
意味のある仕事とは
単に 「労働時間を減らせ」 では解決しない。どうすればよいか
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投稿日 2017/11/16
最終更新日
PDCA の P は 「仮説」 や 「プロトタイプ」 と考える。早く失敗して、いかに学ぶか
PDCA の P は計画というよりも、仮説やプロトタイプと捉えると、最初に完璧な計画をつくる必要はなくなります。
PDCA を早く何度もまわし、早く失敗をして、いかに学ぶかについて考えています。
エントリー内容です。
PDCA の P は 「仮説」 や 「プロトタイプ」
早く失敗する。学ぶ姿勢
学ぶことは 「手段」 。学んだことを一般化する
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投稿日 2017/11/10
最終更新日
アフリカのことわざ 「遠くに行くためには皆で進め」 から、組織の多様性への示唆
アフリカのことわざから、組織の多様性について考えます。
続きはこちら »
投稿日 2017/11/08
最終更新日
書評: 日本電産流 V 字回復経営の教科書 (川勝宣昭) 。経営と営業強化で企業を強い組織にする
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日本電産流 V 字回復経営の教科書
という本をご紹介します。
日本電産流 V 字回復経営の教科書 [Kindle 版]
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川勝宣昭 東洋経済新報社 2016-12-02
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エントリー内容です。
驚きのプロローグ内容。本書の内容
体系化されたノウハウ
経営変革を実現するフレーム
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投稿日 2017/10/01
最終更新日
行動とインセンティブに注目したいこれだけの理由 (ゲーム・習慣づくり・マネジメントまで)
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様々な例から、行動とインセンティブ (動機づけ) について考えます。
エントリー内容です。
遊びの中の3つの要素。3つの報酬
外からの動機、自分の内側からの動機
行動とインセンティブに焦点を当てる 「行動科学マネジメント」
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投稿日 2017/09/25
最終更新日
想定外にどう対応するか?失敗学と羽生善治に学ぶ想定外への対処法
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想定外の対応について考えます。
エントリー内容です。
想定とは何か
想定外にどう対応するか
想定外が起こった後の対応 (5つ)
続きはこちら »
投稿日 2017/09/19
最終更新日
「リーダーは楽観的であれ」 小泉進次郎のリーダーシップ論。リーダーに必要な3つのこと
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今回は、リーダーシップについて考えます。
エントリー内容です。
リーダーは楽観的であれ
リーダーに求められる3つのこと
前半で小泉進次郎氏のリーダーシップ論をご紹介し、後半で私が考えるリーダーに必要なことを書いています。
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投稿日 2017/08/14
最終更新日
日本軍の失敗の本質が、現代のビジネスに問いかけるもの
失敗の本質 - 日本軍の組織論的研究
という本には、現在にも示唆に富む日本軍の敗戦が詳細に分析されています。
失敗の本質 - 日本軍の組織論的研究
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ヨメレバ
戸部良一, 寺本義也, 鎌田伸一, 杉之尾孝生, 村井友秀, 野中郁次郎 (中央公論社) 1991-08-01
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楽天ブックス
楽天 kobo
今回は、日本軍と米軍の違いから、ビジネスへの示唆に富む失敗の本質を掘り下げます。
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投稿日 2017/07/17
最終更新日
書評: 働かないアリに意義がある (長谷川英祐) 。働かないアリからの人間社会と個人への示唆
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今回は
働かないアリに意義がある
という本をご紹介します。
働かないアリに意義がある [Kindle 版]
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長谷川 英祐 (KADOKAWA / 中経出版) 2016-07-08
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投稿日 2017/07/13
最終更新日
PDCA の P を 「仮説」 と捉える。PDCA からの失敗をどう活かすか
PDCA サイクルという広く知られているビジネスプロセスについて、あらためて有効な使い方を考えます。
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書いている人 (多田 翼)
Aqxis 代表 (会社 HP は
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) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
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名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。