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1117回目の記事更新です。今回は、自分の影響力をどう発揮するかです。
- 影響力が高い人になりたい
- 自分の影響力を高める方法を知りたい
- 問いかけで影響力を発揮する方法
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
書いているのは、具体的には問いかけによって相手に気づきを与え、自分の価値を出すことについてです。ぜひ、最後まで記事を読んでみてください。
以下は、記事の内容です。
- 質問によって会議を活性化させる
- 良質な問いの価値
- 自分ごと化する責任
投稿日 2019/01/05
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1117回目の記事更新です。今回は、自分の影響力をどう発揮するかです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
書いているのは、具体的には問いかけによって相手に気づきを与え、自分の価値を出すことについてです。ぜひ、最後まで記事を読んでみてください。
以下は、記事の内容です。
問いかけから影響力を発揮するというやり方。良質な問いの価値
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1117回目の記事更新です。今回は、自分の影響力をどう発揮するかです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
書いているのは、具体的には問いかけによって相手に気づきを与え、自分の価値を出すことについてです。ぜひ、最後まで記事を読んでみてください。
以下は、記事の内容です。
投稿日 2019/01/04
1116回目の記事更新です。今回は、イノベーションと組織についてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事で書いているのは、イノベーションの起こすために、どのような組織が求められるかです。
イノベーションを起こす組織が持つ多様性とは具体的に何か、どんな特徴を持つ組織かを解説します。
イノベーションを起こす組織に求められる多様性。4つの多様性と、3つの観点での一枚岩
1116回目の記事更新です。今回は、イノベーションと組織についてです。
- イノベーションの本質とは？
- イノベーションを起こす組織とは？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事で書いているのは、イノベーションの起こすために、どのような組織が求められるかです。
イノベーションを起こす組織が持つ多様性とは具体的に何か、どんな特徴を持つ組織かを解説します。
投稿日 2019/01/02
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今回は、リーダーシップとマネジメントについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、リーダーシップとマネジメントの2つについて、それぞれの本質的には何か、違いや共通点、2つの関係です。
ビジネスの現場では、リーダーシップとマネジメントは両方ともが必要です。
この記事から2つの共通点や違いを参考に、リーダーシップとマネジメントを高めるヒントになればと思います。ぜひ、最後まで読んでみてください。
以下は記事の内容です。
リーダーシップとは何か、マネジメントとは何か。違いと共通点、関係性
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今回は、リーダーシップとマネジメントについてです。
- リーダーシップとマネジメントはどう違うの？
- 共通点と違いを知りたい
- リーダーシップ、マネジメントを高める方法
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、リーダーシップとマネジメントの2つについて、それぞれの本質的には何か、違いや共通点、2つの関係です。
ビジネスの現場では、リーダーシップとマネジメントは両方ともが必要です。
この記事から2つの共通点や違いを参考に、リーダーシップとマネジメントを高めるヒントになればと思います。ぜひ、最後まで読んでみてください。
以下は記事の内容です。
- リーダーシップとは
- マネジメントとは
- リーダーシップとマネジメントの共通点と関係性
投稿日 2018/12/27
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今回は、仕事での会議についてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、仕事での会議についてです。自分が大切にしたい考え方、設計や運用方法をご紹介します。
以下は、記事の内容です。
仕事の会議で大切にしたいこと。会議準備、会議中、会議後にやること
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今回は、仕事での会議についてです。
- 仕事の会議に無駄が多いと感じる…
- どうすれば意味のある会議にできる？
- 会議を生産的にする方法
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、仕事での会議についてです。自分が大切にしたい考え方、設計や運用方法をご紹介します。
以下は、記事の内容です。
- 会議の目的とゴールは明確か？
- 会議設計と運用のポイント (7つ)
投稿日 2018/12/25
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今回は、イノベーションについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、イノベーションとは何か、どうすればイノベーションが起こせるかです。組織という観点から、イノベーションについて書いています。
そもそもイノベーションとは何かからわかりやすくご説明しています。ぜひ、最後まで読んでみてください。
以下は、記事の内容です。
イノベーションを起こす組織の本質は ｢知の共創｣ と ｢実践の協働｣ 。イノベーションが起こる組織に必要なもの
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今回は、イノベーションについてです。
- イノベーションとは何？
- どうすればイノベーションが実現できる？
- イノベーションが起こる組織の特徴は？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、イノベーションとは何か、どうすればイノベーションが起こせるかです。組織という観点から、イノベーションについて書いています。
そもそもイノベーションとは何かからわかりやすくご説明しています。ぜひ、最後まで読んでみてください。
以下は、記事の内容です。
- イノベーションとは何か
- ｢知の共創｣ と ｢実践の協働｣
- イノベーションが起こる組織に見られる5つのキーワード
投稿日 2018/12/22
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リーダーシップの旅 - 見えないものを見る という本をご紹介します。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事で書いているのは、リーダーとは何者か、リーダーに求められる資質、どうすればリーダーシップを身につけられるかです。
リーダーシップの参考になると思いますので、ぜひ最後まで読んでみてください。
以下は、記事の内容です。
書評: リーダーシップの旅 - 見えないものを見る (野田智義 / 金井壽宏) 。リーダーシップは一人旅から始まる
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リーダーシップの旅 - 見えないものを見る という本をご紹介します。
- どんなことが書かれている本？
- リーダーに求められること
- どうすればリーダーシップを身につけられる？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事で書いているのは、リーダーとは何者か、リーダーに求められる資質、どうすればリーダーシップを身につけられるかです。
リーダーシップの参考になると思いますので、ぜひ最後まで読んでみてください。
以下は、記事の内容です。
- 本書の内容。リーダーシップの旅
- リーダーに必要な資質 (5つ)
- 自分を自分でリードする
投稿日 2018/12/20
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今回は、組織や人のマネジメントについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、主体的な人の特徴、主体的に考え行動するための方法、人が主体性を発揮する環境をつくるためにどうすればよいかです。ぜひ、最後まで読んでみてください。
以下は、エントリー内容です。
主体的な人になるための方法。4つの問いから主体性を発揮する
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今回は、組織や人のマネジメントについてです。
- なかなか自分から積極的になれない…
- 主体的な人に憧れる
- どうすれば主体的な人になれる？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、主体的な人の特徴、主体的に考え行動するための方法、人が主体性を発揮する環境をつくるためにどうすればよいかです。ぜひ、最後まで読んでみてください。
以下は、エントリー内容です。
- 主体性のある人
- 主体的になるための4つの問い
- 心理的安全性が主体性の土台
投稿日 2018/12/19
今回は、組織の多様性についてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
よく組織には多様性が必要と言われます。今回は、そもそもどんな多様性が良いのかを考えます。
この記事では、組織の多様性とはどんな要素があるのか、理想的な多様性のある組織とはどういう常態なのを書いています。
組織の多様性とは何か。理想的な多様性のある組織を考える
今回は、組織の多様性についてです。
- 組織に多様性が必要とよく聞く
- 具体的にどんな多様性が理想なの？
- 自分の会社組織にも参考にしたい
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
よく組織には多様性が必要と言われます。今回は、そもそもどんな多様性が良いのかを考えます。
この記事では、組織の多様性とはどんな要素があるのか、理想的な多様性のある組織とはどういう常態なのを書いています。
投稿日 2018/12/17
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リーダーシップの旅 という本から、リーダーについて書いています。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事では、リーダーシップに求められる能力について書いています。そして、リーダーに求められる資質、リーダーの本質は何かを考えています。
リーダーシップを高めるための参考になると思いますので、ぜひ最後まで読んでみてください。
以下は、エントリー内容です。
リーダーとは ｢ここではないどこか｣ に人々を導く人。そのために求められるリーダーの資質とは何か
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リーダーシップの旅 という本から、リーダーについて書いています。
- 自分のリーダーシップに自信がない…
- リーダーとしての能力を高めたい
- リーダーシップには何が必要？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事では、リーダーシップに求められる能力について書いています。そして、リーダーに求められる資質、リーダーの本質は何かを考えています。
リーダーシップを高めるための参考になると思いますので、ぜひ最後まで読んでみてください。
以下は、エントリー内容です。
- リーダーに求められる資質 (4つ)
- 底辺を貫く ｢人間力｣
- リーダーの本質
投稿日 2018/12/12
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今回は、リーダーシップについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
いきなりですが、リーダーとは何をする人でしょうか？
肩書きにリーダーがついていなくても、仕事ではリーダーシップが求められることはあるのではないでしょうか。
この記事では、リーダーシップとは何か、リーダーの本質、リーダーに必要な能力を書いています。
以下は、エントリー内容です。
リーダーの本質。｢ここではないどこか｣ に人々を導くリーダーに必要な能力を考える
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今回は、リーダーシップについてです。
- リーダーシップに自信がない…
- リーダーに必要な力は？
- どうすればリーダーシップを高められる？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
いきなりですが、リーダーとは何をする人でしょうか？
肩書きにリーダーがついていなくても、仕事ではリーダーシップが求められることはあるのではないでしょうか。
この記事では、リーダーシップとは何か、リーダーの本質、リーダーに必要な能力を書いています。
以下は、エントリー内容です。
- リーダーの本質
- リーダーに必要な能力 (3つ)
- 優れたビジョンを創るために
投稿日 2018/12/10
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魅力的な組織を創るリーダーのための ｢自律｣ と ｢モチベーション｣ の教科書 という本から、自律とモチベーションを高めるにはどうすればよいかを考えます。
エントリー内容です。
組織開発の考察。人をどういう存在として見るかの ｢人間観｣ をベースに、自律を促しモチベーションを高める組織マネジメント
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魅力的な組織を創るリーダーのための ｢自律｣ と ｢モチベーション｣ の教科書 という本から、自律とモチベーションを高めるにはどうすればよいかを考えます。
エントリー内容です。
- 人間観があってこそのマネジメント手法
- 自律とモチベーション
- 相手が ｢良い選択｣ をできる支援をする
投稿日 2018/12/08
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今回は、上司との向き合い方です。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
上司にも様々なタイプがいます。仕事をしていく上で、上司とどう付き合っていくかは、誰しもが考えることです。
もし、上司が自分と合わない場合、どう向き合えばいいのでしょうか？
この記事では、合わない上司との向き合う方法を書いています。もし上司との関係に悩んでいれば、ぜひ最後まで読んでいただけるとうれしいです。
以下は、この記事の内容です。
合わない上司との向き合い方を考える
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今回は、上司との向き合い方です。
- 今の上司はどうも苦手…
- 自分と合わない上司に悩んでいる
- どうすれば上司と良い関係になれる？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
上司にも様々なタイプがいます。仕事をしていく上で、上司とどう付き合っていくかは、誰しもが考えることです。
もし、上司が自分と合わない場合、どう向き合えばいいのでしょうか？
この記事では、合わない上司との向き合う方法を書いています。もし上司との関係に悩んでいれば、ぜひ最後まで読んでいただけるとうれしいです。
以下は、この記事の内容です。
- 前提は他人を直接変えられない
- ｢合わない｣ とは具体的にどういうことかを言語化する
- 自分ができること･コントロールできること
投稿日 2018/12/06
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今回は、マネジメントについてです。マネジメントの本質は何かを考えます。
エントリー内容です。
マネジメントの4つの視点 (Why, What, How, Who) 。組織、個人、プロダクトをマネジメントから考察
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今回は、マネジメントについてです。マネジメントの本質は何かを考えます。
エントリー内容です。
- 組織マネジメントの全体像 (Why, What, How, Who)
- 個人のレベルにも当てはまる
- プロダクトマネジメントに見る4つのマネジメント
投稿日 2018/11/27
投稿日 2018/11/23
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今回は、スタートアップについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
会社を辞めフリーランスとして独立してからは、いくつかのベンチャー企業の事業支援を仕事にしています。
今回は、スタートアップ企業が人数規模を拡大する中で、最初に起こる規模拡大の壁、その壁をどう乗り越えるかについてです。
以下は、記事の内容です。
スタートアップ起業の最初の成長の壁。30人を超えたあたりからやるべき Why, What, Who
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今回は、スタートアップについてです。
- 起業してすぐにやることは？
- 会社の規模が大きくなると、どうなる？
- 会社が成長するために何をすればいい？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
会社を辞めフリーランスとして独立してからは、いくつかのベンチャー企業の事業支援を仕事にしています。
今回は、スタートアップ企業が人数規模を拡大する中で、最初に起こる規模拡大の壁、その壁をどう乗り越えるかについてです。
以下は、記事の内容です。
- 起業当初の ｢やること｣
- 規模が大きくなると顕在化すること
- Why, What, Who の前提をそろえる
投稿日 2018/11/22
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今回は、ビジネスでの組織についてです。ティール組織を取り上げます。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
記事の前半では、2018年の始め頃から話題になった ｢ティール組織｣ とは何か、ポイントを絞って書いています。後半では、ビジョンやミッションの観点から、ティール組織が機能するために何が必要かを考えています。
以下は、記事の内容です。
ティール組織とは何か？ティール組織の本質を考える
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今回は、ビジネスでの組織についてです。ティール組織を取り上げます。
- ティール組織って何？
- 今までの組織と何が違うの？
- どうすればティール組織はつくれる？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
記事の前半では、2018年の始め頃から話題になった ｢ティール組織｣ とは何か、ポイントを絞って書いています。後半では、ビジョンやミッションの観点から、ティール組織が機能するために何が必要かを考えています。
以下は、記事の内容です。
- ティール組織とは
- 3つのキーワード (存在目的･全体性･自主経営)
- 思ったこと
投稿日 2018/11/21
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今回は、リーダーシップについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
正式なリーダーの肩書きがなくても、仕事ではリーダーシップが求められる機会があります。
どういうふうにリーダーシップを発揮すればよいのか、そもそも自分はリーダーには向いていないのではない、そんな相談をよく受けます。
今回はサーバントリーダーシップを取り上げます。ぜひ、自分らしいリーダー像へのヒントにしてみてください。
ブログ記事の内容は、以下です。
サーバントリーダーシップの10の特性。スタートアップの事業支援を仕事にするために目指したいリーダー像
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今回は、リーダーシップについてです。
- リーダーシップに自信がない…
- どんなリーダーを目指せばいいかわからない
- サーバントリーダーシップとは？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
正式なリーダーの肩書きがなくても、仕事ではリーダーシップが求められる機会があります。
どういうふうにリーダーシップを発揮すればよいのか、そもそも自分はリーダーには向いていないのではない、そんな相談をよく受けます。
今回はサーバントリーダーシップを取り上げます。ぜひ、自分らしいリーダー像へのヒントにしてみてください。
ブログ記事の内容は、以下です。
- サーバントリーダーシップ
- 思ったこと (スタートアップ事業支援の観点で)
- 提唱者の言葉
投稿日 2018/11/18
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今回は、プロジェクトやプロダクト開発のマネジメントについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事では、マネジメントで私が大切にしたいと考えている、｢どれだけ "No" と言えるか｣ を書いています。
仕事でのマネジメントの参考になればと思います。ぜひ、最後まで読んでみてください。
以下は、エントリー内容です。
プロジェクトやプロダクトマネジメントでは、どれだけ ｢No｣ と言えるか。No のための判断基準を考える
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今回は、プロジェクトやプロダクト開発のマネジメントについてです。
- マネジメントがうまくいかず、悩んでいる…
- どうすればマネジメントがうまくいく？
- No という判断基準を持つことの大切さ
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事では、マネジメントで私が大切にしたいと考えている、｢どれだけ "No" と言えるか｣ を書いています。
仕事でのマネジメントの参考になればと思います。ぜひ、最後まで読んでみてください。
以下は、エントリー内容です。
- 全体最適のための "No"
- No を決断できる判断基準があるか
- ｢多長根｣ を判断基準にする
投稿日 2018/11/17
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リーダーシップについてです。特にイノベーションを起こすような組織に必要なのは、どのようなリーダーかを考えています。
エントリー内容です。
リーダーに求められる能力とは何か。リーダーシップへの私見 (3つの力)
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リーダーシップについてです。特にイノベーションを起こすような組織に必要なのは、どのようなリーダーかを考えています。
エントリー内容です。
- 知創リーダーの6つの能力
- 6つの能力で思ったこと
- 自分が思うリーダーに必要な能力 (3つ)
投稿日 2018/11/15
今回は、イノベーションについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
記事のキーワードは ｢多様性｣ です。
組織でイノベーションを起こすためには、｢多様性が大事｣ と言われます。今回はイノベーションとは何か、イノベーションが起こる組織の特徴を考えます。
イノベーション創発になぜ ｢組織の多様性｣ が良いのかの考察
今回は、イノベーションについてです。
- イノベーションが起こせる組織の特徴は？
- そもそもイノベーションとは何？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
記事のキーワードは ｢多様性｣ です。
組織でイノベーションを起こすためには、｢多様性が大事｣ と言われます。今回はイノベーションとは何か、イノベーションが起こる組織の特徴を考えます。